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¿Qué cascada famosa, considerada una de las más altas de México, se encuentra en el estado de Chihuahua?

Cascada de Basaseachi

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¿Qué tipo de mantenimiento se realiza para evitar fallas antes de que ocurran, mediante inspecciones programadas y reemplazo de piezas desgastadas?

Mantenimiento preventivo

100

¿En que año fue fundado el Instituto Tecnologico de Chihuahua?

1948

200

¿Cuál es el tiempo máximo que debería tomarle a cualquier persona entender si el equipo va ganando o perdiendo al ver el tablero de resultados?

5 segundos

200

¿Cómo se le conocen a los objetivos extremadamente importantes en ingles?

WIG (Wildly Important Goals)

200

Se puede influir en las medidas históricas?

Falso

300

¿Cuál es uno de los principales objetivos del manejo de materiales en una empresa?

Reducir costos y mejorar la eficiencia en los procesos

300

El número de fallas, en un mes, de una maquina es una medida?

Histórica

300

¿Cómo se llama en el libro al conjunto de actividades urgentes del trabajo diario que consumen tiempo y dificultan avanzar en objetivos estratégicos?

Torbellino

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En mantenimiento industrial, ¿qué objetivo podría considerarse una meta crucialmente importante?

Reducir los paros de maquinaria

400

¿A qué se refiere el manejo de materiales dentro de una empresa?

 Al movimiento, almacenamiento y control de materiales dentro de un proceso productivo

400

Menciona a uno de los autores del libro

Chris McChesney, Sean Covey y Jim Huling

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Según la primera disciplina de la ejecución, ¿por qué intentar mejorar muchos objetivos al mismo tiempo reduce la probabilidad de lograr resultados importantes?

Porque los esfuerzos y recursos del equipo se dispersan, lo que impide concentrarse en uno o dos objetivos extremadamente importantes (WIG) y avanzar a pesar del torbellino del trabajo diario.

500

Es la fórmula o regla que deben seguir las Metas Crucialmente Importantes para estar bien definidas.

Lograr X a Y para tal fecha.

500

¿Cuál es el objetivo principal de un tablero de resultados?

Permitir que el equipo vea claramente si está avanzando hacia la meta

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