Grupo y equipo
Pluralidad de seres que forman un conjunto
Grupo
Grupo de personas que se forma porque comparten características o intereses en común
Grupo de amigos
Característica que es esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
Comunicación
Es contender entre sí, aspirando hacia una misma cosa
Competir
Consiste en ser consciente de las diferencias que surgen entre las personas, aceptarlas por lo que son y valorar esas diferencias:
Respeto
Unidades compuestas por un número indeterminado de personas que se organizan e interactúan para alcanzar un objetivo determinado
Equipo
Grupo de trabajo que fue designado por la estructura de una organización
Grupo formal
Cada miembro se responsabiliza a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Compromiso
Consiste en trabajar entre todos para lograr un mismo objetivo
Colaborar
Consiste en delegar actividades procurando la participación uniforme de todos:
Equidad
Es la resultante de todas las fuerzas que actúan sobre los mismos miembros del grupo para que permanezcan en él
Cohesión
Grupo que no se formó por una organización, sino que responde a las necesidades del contacto social
Grupo informal
Cada persona del equipo no duda en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esto les lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Confianza
Es concurrir con una cantidad para ayudar a otros a alcanzar una meta u objetivo
Contribuir
Se apoya la discrepancia, pero se exige solidaridad en consenso:
Unidad
Es la posibilidad subjetiva de que al permanecer en el grupo, los efectos traerán beneficios para sus miembros (es una fuerza de cohesión)
Expectativa
Grupo de trabajo que tiene que reportarle avances a un jefe
Grupo de mando
El grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Coordinación
Consiste en llevar parte de lo que a cada quien le corresponde a la sociedad de la que forma parte
Aportar
Las opiniones novedosas se escuchan con respeto, aunque no sean viables y se intentan aprovechar las sugerencias de todo el mundo:
Concertación
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas logrando así que su equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de las metas.
Liderazgo
Grupo donde los miembros trabajan juntos para alcanzar un objetivo que concierne a todos
Grupo de intereses
Cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Complementariedad
Son las diferentes acciones que se llevan a cabo para trabajar con alguien o con diferentes personas en la realización de algo para alcanzar un fin determinado
Formas de asociación del grupo
Periódicamente hay una reflexión sobre cómo mejorar los procedimientos y los resultados del equipo y si resulta necesario se examina también la dinámica grupal:
Retroalimentación