Equipo 1
Es el conjunto de creencias valores conocimientos y formas de pensar que sirven de guia que comparten los miembros de una organizacion
CULTURA
Aspecto clave dentro de la historia de la gerencia de recursos humanos a partir del año 2000
APARICIÓN DEL INTERNET
Representación gráfica de la estructura de una empresa, o cualquier otra organización que incluya las estructuras departamentales
ORGANIGRAMA
¿Cuántos niveles tiene la visión interesante de Schein?
TRES NIVELES
Es elaborado en círculos concéntricos que representan los diversos niveles jerárquicos trazados en líneas de puntos o cortadas
ORGANIGRAMA CIRCULAR
Son los cimientos de cualquier cultura corporativa, como esencia de la filosofía que la compañía tenga para alcanzar el éxito
LOS VALORES
¿Quiénes fortalecen que los valores son uno de los elementos constitutivos de la identidad de la organización?
DEAL Y KENNEDY
El gerente debe partir de cuatro principios, ¿Cuál es el primero de ellos?
ATRAER CANDIDATOS CON POTENCIAL
Hay una situación de equilibrio entre el volumen de oferta y el numero de candidatos que se presentan, esta es ...
OFERTA EQUIVALENTE A LA DEMANDA
Esta constituido por las personas que buscan trabajo, sus características son en función de la oferta de emplearse y la demanda de empleados.
MERCADO DE RECURSOS HUMANOS
Lidera con ejemplo, otorga recompensas y otorga castigos
EL ADMINISTRADOR
También llamado sectorial se elabora mediante círculos concéntricos, cada uno representa un nivel jerárquico
ORGANIGRAMA RADICAL
Mostró una herramienta poderosa para entender la economía.
Becker
¿Quiénes señalan que el elemento más importante de una organización son sus valores, denominados “objetos de orden superior”?
PASCALE Y ATHOS
Sus características están en función de la oferta de empleo y la demanda de emplearse.
Mercado Laboral
Encargado de la planificación, gestión y control de dinero que tiene
DEPARTAMENTO FINANCIERO
Es el espacio donde existen grupos de individuos organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios
MERCADO
Es responsable de programas de capacitación, formación, gestión de talento, entre otros dentro de la organización
EL GERENTE
Los empresarios saben que para optimizar sus procesos, elevar la competitividad y lograr mayores utilidades, necesitan apoyarse en
EL AREA DE GESTIÓN HUMANA
Es un activo que genera valor a largo plazo para la organización
CAPITAL HUMANO