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Rescate
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Explica una definición simple de procesos de negocio ...

Un conjunto estructurado, medible de actividades diseñadas para producir un producto especificado, para un cliente o mercado específico. Implica un fuerte énfasis en cómo se ejecuta el trabajo dentro de la organización, en contraste con el énfasis en el qué, característico de la focalización en el producto.

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La administración enfocada a procesos es una gestión de cuatro pasos, ¿cuales son?

Integración / Evolución / Market / CVP

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El modelo PEPSU cobra su nombre por las áreas que analiza de un proceso, que son: 

Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Usuarios.

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Al siguiente diagrama se le conoce como:

Diagrama Ishikawa

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Identifica a que pertenece este logo..

tiktok

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¿ Que significan las siglas ERP ?

Sistema de planificación de recursos empresariales

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La definción de "son los límites y el objeto principal del negocio, es decir; su know how y se gestiona con sistemas BRMS Business Rules Management Systems. " se refiere a:

Reglas de Negocio

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La definición "es una medida sistematizada para la documentación de las operaciones de una organización en cada una de sus áreas funcionales." se refiere a:

 análisis de procesos

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Una mejora Kaizen es toda propuesta debidamente documentada que se comprometa a :

mejorar la eficacia, reducir los costos y mejorar la calidad del producto o proceso y también el ambiente laboral.

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Indica almenos 3 personajes del programa "quien es la mascara" que está actualmente en programación

Mounstro, Ratón, Medusa, Xolo, Jalapeño, etc..

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A que se refiere el siguiente diagrama:

Principales beneficios de la gestión de procesos.

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el diseño del sistema del negocio y se apoya en plataformas conocidas como BPA (Business Process Analysis) y BPMS (Business Process Management Systems).  se refiere a:

Arquitectura empresarial y procesos

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Indica las 4 áreas de una matriz de valor 

  • Agrega valor y es necesaria
  • Agrega valor y no es necesaria
  • No agrega valor pero es necesaria
  • No agrega valor y no es necesaria
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Indica los 4 pasos del cliclo PDCA 

Planificar / Hacer / Comprobar / Ajustar

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Nombre de la Bibliografía del libro de texto del curso

  • Pérez, F. (2010). Gestión por procesos (4ª ed.). España: ESIC.
    ISBN: 9788473567763
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Indique los elementos elementos que componen un BPM. 

Definir /  Modelar / Implementar / Mejorar

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La definición más simple de esta metodología es llevar la calidad al mejor nivel posible, se refiere a:

Six sigma

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El modelo que te ayuda a decidir prioridades de actuación, muestra el impacto de los conflictos en las salidas y cuantifica la información y la contrasta con hechos reales, se llama....

diagrama de Pareto

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Indica las dos metodologías o simbologías para realizar un modelado de negocios, bajo diagramas de flujo de procesos

ASME (American Society of Mechanical Engineers) 

ANSI (American National Standard Institute)

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Continúa la letra de la canción....


"Puede que no te haga falta na', aparentemente na'  ..... "

Puede que no te haga falta na', aparentemente na'
Hawái de vacaciones, mis felicitaciones
Muy lindo en Instagram lo que posteas
Pa' que yo vea cómo te va, pa' que yo vea

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Indique los elementos que tiene un proceso:

  • Las entradas: son lo indispensable en un proceso, es decir el punto con lo que inicia el proceso siguiente.
  • Las salidas: son lo que los procesos producen.
  • Los controles son más complejos, dependen del ambiente de negocio.
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A que se refiere la siguiente figura:

Fases del modelo DMAMC

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El modelo más sencillo para generar un diagrama de Pareto se compone de cinco pasos, que son:

tiempo, recolección, trabajo, evaluación y proyección.

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Indique las tres principales herramientas para analizar las herramientas para visualizar un modelo de negocio. 

  • Diagrama de flujo de datos (DFD)
  • Diagrama entidad relación (DER)
  • Diagrama de transición de estados (DTE)
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Resuelve el valor de X


2x+6+x = 36

Resolución:

2x+6+x = 36

3 x = 36-6

X = 30 / 3 = 10

X= 10

M
e
n
u