Individuales
Grupos/Equipos
Estructural
100

Determina la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de una meta

Motivación

100

Sus objetivos son difusos, además el trabajo, la responsabilidad, las actividades y los resultados son individuales.

Grupos de trabajo

100

Está constituida por el sistema formal de tareas, y por la forma de delegar autoridad, coordinar las acciones y utilizar los recursos para lograr las metas de la organización.

Estructura organizacional

200

Representan convicciones fundamentales personales y sociales, que determinan cierto modo de conducta.

Valores

200

Sus metas son claras, a responsabilidad es compartida y los resultados de todos sus miembros se evalúan colectivamente

Equipos de trabajo

200

Se refiere al proceso de administrar la estructura de la organización, cuyo propósito es permitir que ésta pueda realizar y coordinar las acciones necesarias para alcanzar sus metas.

Diseño organizacional

300

Son los dos niveles de diversidad que se presentan en las organizaciones:

Superficial y profundo

300

Aumentan la productividad, mejoran la comunicación, generan decisiones de alta calidad, mejora en los procesos, favorecen el aprendizaje de la organización, contribuyen a diferenciar, y a la vez a integrar, son ventajas del trabajo en..

Equipos

300

Se mide a través del número de empleados, cantidad de recursos y arquitectura.

El tamaño de una organización

400

La formulación del problema, recopilación de información, generación y evaluación de ideas son fases de:

El proceso creativo de toma de decisiones 

400

Las actividades que se orientan a alcanzar los objetivos grupales, de desarrollo del vínculo grupal, de la persistencia y cohesión del grupo, desempeño de roles, individuales y de liderazgo. Son características de..

Grupos

400

Determina la evolución de la organización y se divide en las siguientes etapas nacimiento, infancia, juventud y madurez..

El ciclo de vida de la empresa

500

El abandono del trabajo, quejas, negligencia, conducta laboral contraproducente y acciones que dañan la organización como robo, agresividad, impuntualidad o ausentismo. Son efectos de..

La insatisfacción laboral
500

Cuando el individuo tiene la mezcla adecuada de conocimientos, destrezas, capacidades, habilidades, aptitudes y actitudes, se dice que es alguien..

Competente

500

Los Factores ambientales, aspectos de las operaciones y las consecuencias conductuales son integrantes del...

Diseño organizacional

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