modul 1
hvad er er de profil skabende parametre
service, sortiment, kvalitet og pris
nævn de forskellige layout former
grid, free form, racetrack
hvordan regner man med moms?
når man lægger moms til er det 25%
når man trækker moms fra er det 20%
hvilke afdelinger var der på modul 8?
home, food, legetøj, elektronik, bistro
nævn 6 af de 11 butikstyper
supermarked, dobbelt supermarked, convenience, minimarked, discount, hypermarked, varehuse, stormagasin, specialbutik, konceptbutik, E-handel
nævn de forskellige managment former
category management, store management, spce management
hvad er budgetteringens 5 faser?
1. regnskabsanalyse
2. SWOT analyse
3. mulige handlinger
4. prioriteringer af handlinger
5. udarbejdelse af budget
nævn de 5 kædetyper
butik uden for kædesamarbejde, frivillig kæde, egentligkæde, franchisekæde, kooperation
hvad er de produkter inden for kvadrant analysen
dovne, vinder, service, trafik
hvad er konceptmodellens 7 trin?
1. situationsanalyse
2. målsætninger
3. målgruppevalg
4. butikskoncept strategisk
5. butikskoncept taktisk
6. butikskoncept operativt
7. kontrol og tilpasning
nævn de forskellige trin i konflikttrappen
1. uoverensstemmelse
2. personificering
3. problemet vokser
4. samtalen opgives
5. fjendebilleder
6. åben fjendtlighed
7. polarisering
hvad er de forskellige leverandør typer?
producent, grossist, engros
hvad står PEST for?
political, economical, social, tecnological
lav den korrekte rækkefølge til effektiv gruppe
1. Mål, Midler, Metode, Organisation
2. Accept
3. Resultat
4. Kontrol
hvad er de forskellige omnicon personaer
funktionalisten, skattejægeren, sundhedskrigeren, ildsjælen, levemunden
hvad er porters 5 forces?
leverandører, kunderne, nye butikker, eksisterende anderledes butikker, eksisterende lignende butikker