MÉTODOS
Este método de capacitación puede impartirla el trabajador, supervisor o especialista en staff, además de que puede hacerse mientras se trabaja.
Capacitación dentro del trabajo
Se usa para preparar personal de reemplazo, especialmente a nivel de la gerencia.
Aseosría y reemplazo
En este método los participantes y el capacitador acuden y se encuentran en un aula o auditorio especialmente acondicionado para desarrollar las clases.
Capacitación presencial
Tiene como objetivo capacitar al personal en diferentes áreas de la organización, pensado así poder realizar cambios en un futuro para que conozca todos los procesos productivos de la empresa.
Rotación de puestos
Este método se aplica cuando se enseñan conceptos que pueden ser definidos en forma precisa o destrezas que siguen una rutina específica, sin lugar a interpretaciones equívocas.
Aprendizaje pasivo
La finalidad de esta técnica es analizar y discutir un tema para así llegar a una conclusión en conjunto
Debate dirigido
Es la capacitación que se adapta a las características de cada participante, considerando sus potencialidades y limitaciones en cuanto a conocimientos.
Capacitación individual
Los participantes reciben un guión de la situación que deben representar y sus respectivos papeles
Dramatización
Se refiere a la modalidad en la cual la participación y la enseñanza van de la mano y complementándose entre sí.
Capacitación grupal
Los participantes, en forma individual o en grupos pequeños, deben estudiar un informe donde se describe un problema real de una empresa
Estudio de caso