QUICK RESPONSE
LEAN ENTERPRISE
ECR
CASOS DE EXITO
OUTSOURCING
100
DECADA DE LOS 80s
¿DECADA EN LA CUAL SE PRESENTO LA CRISIS DE LA INDUSTRIA TEXTIL, LA CUAL DETONO EL SURGIMIENTO DE QUICK RESPONSE?
100
DECADA DE LOS 90s
¿DECADA EN LA CUAL SE PUBLICO "LA MÁQUINA QUE CAMBIÓ AL MUNDO"?
100
FINALES DE LA DÉCADA DE LOS 80s y PRINCIPIOS DE LOS 90s.
¿DECADA EN LA CUAL LA INDUSTRIA DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS EN USA VIVIÓ UN PERÍODO DE BAJO CRECIMIENTO?
100
VEHICULOS AUTO DIRIGIDOS (AGV)
¿QUE HERRAMIENTA SE MENCIONA EN EL SEGUNDO VIDEO DE TECNICAS DE ACS?
100
OUTSOURCING
Es una mega tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio.
200
ROBERT MILIKEN
¿CREADOR DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS TEXTILES FUNDADA EN 1984 PARA ATACAR LA CRISIS DE DICHA INDUSTRIA?
200
LEAN ENTERPRISE
Grupo de individuos, funciones y compañías legalmente separadas pero operacionalmente sincronizadas que desarrolla, vende y sirve a una familia de productos.
200
EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR)
Plantea una reingeniería que se lleva a cabo mediante la comprobación de todas las operaciones comerciales de una cadena de suministro de las empresas por un criterio de si contribuyen a proporcionar los valores más altos para los consumidores.
200
*PIZZA PAPA JOHN´S *ADIDAS *WHIRPOOL
¿MENCIONE 2 DE LAS 3 EMPRESAS QUE SE PRESENTAN EN LOS CASOS DE NEGOCIOS DE LA CONSULTORA MANHATTAN?
200
PROCESOS NO CRITICOS
TIPOS DE PROCESOS QUE SE PUEDEN DELEGAR MEDIANTE EL OUTSOURCING.
300
66 SEMANAS
CUAL ERA EL LEAD TIME DE LA INDUSTRIA TEXTIL SEGUN EL ESTUDIO REALIZADO EN AQUELLA EPOCA?
300
El paso critico en la implementación de LE es lograr que los gerentes de las empresas participantes piensen en términos de cadena de valor.
¿CUAL ES EL PASO CRITICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LEAN ENTERPRISE?
300
EDI (Intercambio Electrónico de Datos)
¿Se utiliza para el intercambio preciso y oportuno de información entre empresas?
300
PROVEEDORES, MANUFACTURA Y CLIENTES
MENCIONE LOS 3 ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS DE DELL.
300
90%
QUE PORCENTAJE DE AHORRO REPORTARON LAS EMPRESAS AL UTILIZAR OUTSOURCING?
400
2.5 billones de dolares anuales o 25% de las ventas totales.
¿PERDIDA ESTIMADA DEBIDO AL ALTO NIVEL DE INVENTARIOS QUE SE MANEJABAN EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO DE LA INDUSTRIA TEXTIL?
400
Honda y Nissan (Japón), Hyundai y Kia (Corea del Sur), Peugeot y Renault (Francia) y Mercedes Benz (Alemania)
MENCIONA 3 EMPRESAS (SIN CONTAR A TOYOTA) QUE IMPLEMENTARON LEAN ENTERPRISE.
400
La mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la reducción de costos.
MENCIONA 2 VENTAJAS GENERALES DE ECR.
400
EN BASE A LA DISTANCIA Y AL SEGMENTO DE MERCADO EN EL QUE DISTRIBUYEN SUS PRODUCTOS
¿EN BASE A QUE DISEÑÓ BIMBO SU CANAL DE DISTRIBUCIÓN?
400
CORTO PLAZO
¿PLAZO EN EL CUAL SE RECOMIENDA QUE SE REALICEN LOS PROYECTOS DONDE SE INVOLUCRA EL OUTSOURCING?
500
*Preferir pedidos pequeños a lo largo del canal. *Implementar un sistema de información demográfica del consumidor. *Entregar respuestas diferenciadas a la complejidad de la demanda. *Implementar producción modular o celular. *Planificar en conjunto los nuevos productos entre productores y distribuidores. *Implementar documentación electrónica de los pedidos. *Realizar reposición continua y automática.
MENCIONE 3 PRACTICAS DERIVADAS DE QUICK RESPONSE PARA MEJORAR LA CADENA DE SUMINISTROS.
500
*Basar las decisiones de gestión en una perspectiva a largo plazo, aun a costa de las metas financieras de corto plazo. *Crear flujos de procesos continuos. *Usar sistema Pull para evitar sobre producción. *Nivelar la carga de trabajo. *Cultura enfocada a solución de problemas. *Estandarizar tareas y procesos como base del mejoramiento continuo. *Impedir que los problemas se oculten mediante la administración visual. *Usar tecnología confiable y probada que sea de utilidad para las personas y procesos. *Desarrollar líderes que entiendan su trabajo, vivan la filosofía de la empresa y la transmitan al resto de los equipos. *Desarrollas personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de la compañía. Respetar a la red de partners y proveedores, ayudándolos y desafiándolos a ser los mejores. *Comprender todo bajo la filosofía de gemba. *Considerar seriamente todas las opciones y, por ello, tomar decisiones lentas. Una vez adoptadas, actuar rápidamente. *Ser una organización que aprende por medio de la reflexión y del mejoramiento continuo.
MENCIONA POR LO MENOS 3 PRINCIPIOS BÁSICOS QUE ESTIPULO TOYOTA.
500
*SURTIDO EFICIENTE AL ALMACEN *REPOSICIÓN EFICIENTE *PROMOCIÓN EFICIENTE *INTRODUCCIÓN EFICIENTE DE PRODUCTOS.
MENCIONA 3 DE LAS 4 ESTRATEGIAS DE ECR PARA AGREGAR VALOR A LOS PROCESOS DE LA CADENA DE SUPERMERCADOS.
500
OPERACION DIRIGIDA POR VOZ
¿QUE HERRAMIENTA SE MUESTRA EN EL VIDEO DE LA EMPRESA SOUTHEAST FROZEN FOODS?
500
REDUCCION DE COSTOS ENFOCAR MEJOR LA EMPRESA MANEJAR DE MEJOR MANERA LAS FUNCIONES DIFICILES MEJORA EL SERVICIO ATENCION ESPECIALIZADA
MENCIONE POR LO MENOS 3 BENEFICIOS DE UTILIZAR EL OUTSOURCING.
M
e
n
u