Metodología OKR 🚀
🤔 ¿Verdadero o Falso?
Fracasar en OKRs es un desastre.
Falso.
Fracasar en OKRs no es un desastre. Es una gran manera de aprender, y si no estamos fallando, eso significa que probablemente no estamos siendo lo suficientemente ambiciosos.
🤔 ¿Cómo llamamos en NX al proceso de planificación anual y trimestral?
Set Up Process (SUP).
🤔 ¿Verdadero o Falso?
Key Results 2023: nos propusimos definir los KRs organizacionales en función de los tipos de usuarios que tenemos en NX.
Verdadero.
En 2023 abordamos la estrategia en función a los tipos de usuarios que tenemos y en esa línea definimos los KRs a alcanzar por negocio/usuario.
🤔 ¿Verdadero o Falso?
Los check-ins o revisiones de OKRs son conversaciones de equipo.
Verdadero.
Los check-ins o revisiones de OKRs son conversaciones de equipo que nos dan oportunidad de escuchar cómo les va a las personas con las que trabajamos para que haya más oportunidades de colaborar y apoyarse mutuamente. A su vez, nos permite monitorear los resultados planteados.
🤔 ¿Cuántas son las etapas de nuestro SUP (Set Up Process)?
Nuestro Set Up Process presenta 5 etapas:
1- Opening
2- Budget/forecast
3- Initiative planning
4 - Go to market
5 - Closing
🤔 ¿Cuáles son los 3 ejes estratégicos planteados como desafíos NX 2023?
Para proporcionar orden y claridad a los objetivos planteados, definimos los siguientes ejes estratégicos en función del desarrollo del plan organizacional:
Experiencia, Growth y Rentabilidad.
🤔 ¿Verdadero o Falso?
Los OKRs te van a decir cómo hacer algo.
Falso.
Los OKRs no te van a decir cómo hacer algo. No deberían ser prescriptivos; el Key Result debe mostrar qué resultado/impacto debe lograrse, no la actividad necesaria para lograrlo.
🤔 ¿Verdadero o Falso?
La etapa opening del SUP se realiza en el mes en que inicia de cada quarter.
Falso. La etapa opening del SUP ocurre un mes antes del inicio de cada quarter.
🤔 ¿Cuáles son los tres KPIs estratégicos NX propuestos para éste 2023?
Los KPIs estratégicos NX 2023 son:
Engagement, Power Brand e Inclusión Financiera.
👉 Nombrar alguna diferencia entre OKRs y KPI
Significado:
✔️ OKR: objetivos y resultados claves.
✔️ KPI: indicadores claves de desempeño.
Para qué sirven:
✔️ OKR: no buscan medir el desempeño, sino desafiar a los colaboradores a ser ambiciosos para que la empresa avance.
✔️ KPI: son ideales para monitorear el desempeño de los procesos. Permiten evaluar la salud del negocio, identificando problemas y áreas de mejora.
Temporalidad:
✔️ OKR: aplican para un período de tiempo (trimestre, año).
✔️ KPI: permanentes. Se miden de forma continua.
🤔 ¿Cuál es el outcome de la etapa closing en nuestro SUP?
El closing finaliza con el siguiente outcome: roadmap de resultados a alcanzar mes a mes del Q , principales iniciativas priorizadas por su impacto y aquellos temas que quedan despriorizados por bajo impacto.
🤔 ¿Cuál es el objetivo que nos proponemos alcanzar a través del eje estratégico growth?
Facilitar a las personas las mejores soluciones de financiación, pago, cobro y ahorro de la región.