SISTEMAS PRODUCTIVOS
Son las metodologías que contienen todas las operaciones necesarias para recoger los insumos requeridos, procesar y despachar los productos finales para su venta.
Sistemas de producción
El gran volumen de productos es una característica del tipo de producción en...
MASA
Son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva
Las estrategias empresariales
Definición de ARANCEL
Es el impuesto que se cobra a la importación de una mercancía determinada, para que pueda ingresar al país.
Se dice son precursores de la producción en SERIE
Frederick Taylor y Henry Ford
Menciona los tres elementos de los sistemas de producción
Insumos, proceso de conversión y productos finales
La planificación y control de la producción son complejos...es una DESVENTAJA de qué tipo de producción
Producción por LOTES
Es la estrategia que ayuda a la empresa a definir cómo usar y administrar los recursos y habilidades de la forma más eficiente en cada una de sus áreas de operación.
ESTRATEGIAS FUNCIONALES
Se debe tomar en cuenta los objetivos, ya sea de la empresa en general o del área o departamento correspondiente
Elegir cuidadosamente los mercados donde se piensa incursionar y competir, es un punto clave de una.....
ESTRATEGIA GLOBAL
Son las materias primas, además de otros componentes o piezas, incluye los diferentes agentes de producción.
Insumos
La mayor parte del trabajo lo realizan las máquinas, en el lugar de los humanos.
Producción CONTINUA
Estrategias referentes, claro está, a la publicidad y al mundo del marketing....
ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS
Es el conjunto de tácticas y mecanismos utilizados por las empresas que buscan una participación en el mercado internacional particularmente
ESTRATEGIA GLOBAL
Incluye las operaciones que conforman el proceso real de producción.
Proceso de conversión
Se puede utilizar todo el potencial de los operadores es una VENTAJA de que tipo de producción.
Producción por PEDIDOS
Estrategias que se centran en la organización de la empresa, es decir, su jerarquía, sus subdivisiones, su distribución interna, etc.
ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
¿Qué factores y / o elementos se deben también considerar para formular estrategias?
factores externos tales como consumidores y competencia.
factores internos tales como recursos, capacidades, visión, misión, valores y cultura.
Es una estrategia para mejorar la competitividad de un negocio
Aumentar la satisfacción de los clientes
Se identifica porque se fabrica una cantidad limitada de productos, los cuales se producen a intervalos regulares de tiempo para ser almacenados en espera de su venta.
Producción por LOTES
Mayor tasa de producción con un tiempo de ciclo reducido....es VENTAJA o DESVENTAJA del tipo de producción en MASA
VENTAJA
Estas estrategias se enfocan en la operatividad de una empresa u organización, es decir, a sus actividades cotidianas y continuas.
ESTRATEGIAS OPERACIONALES
Es una estrategia para mejorar la competitividad de un negocio.
Aumentar la satisfacción de los clientes