Lean Basic
Lean Advance
Lean Hard
100

هذا المفهوم يعني تقليل الهدر في العمليات

Lean

100

الإنتاج حسب طلب العميل

Pull system

100

أداة شكلها عظمة سمكة

Fishbone Diagram

200

هذا النوع من الهدر يعني إنتاج أكثر من الحاجة

push system

200

أداة تستخدم بطاقات الالوان لتنظيم العمل

Kanban

200

طرح لماذا عدة مرات

5 Why

300

هذا المصطلح يشير إلى الهدر

Muda

300

إنتاج حسب الحاجة والوقت

Just in Time

300

نظام تنظيم مكان العمل

5S

400

هذا المفهوم يعني عدم التوازن في العمل

Mura

400

موازنة الإنتاج لتقليل التذبذب

Heijunka

400

إيقاف العملية عند الخطأ

Jidoka

500

هذا المفهوم يعني التحميل الزائد

Muri

500

نظام يربط Kanban مع تقليل المخزون

JIT Pull System

500

تحليل جذور المشكلة باستخدام أكثر من أداة

Root Cause Analysis

M
e
n
u