Hvad er en organisation?
Organisationskultur
Organisationsstruktur
Kultur og Etik
Teori
100

Hvad er en organisation?

En gruppe mennesker der arbejder sammen om et fælles mål. Det kan være virksomheder, offentlige institutioner eller foreninger.

100

Hvad er en funktionsopdelt organisation?

Opdelt efter funktioner fx indkøb, produktion, salg, marketing og administration i en virksomhed. Fx en fabriksdirektør der deler afdelinger i virksomheden op i ingeniør/design, regnskab, produktion, personale og indkøb.

100

Hvad er en lederrolle?

Lederens opgaver og ansvar

100

Hvad er etik i en organisation?

Det der er rigtigt og forkert - afgøres typisk af ledelsen i samarbejde med HR, TR, AMR osv.

100

Hvad går Maslows behovspyramide ud på?

Handler om at menneskers behov er opdelt i 5 niveauer, hvor det laveste skal dækkes først: Fysiske behov (mad, søvn), Sikkerhed (tryghed, stabilitet), Sociale behov (fællesskab), Anerkendelse (status, respekt), Selvrealisering (udvikling, potentiale). Link: https://haengoddag.dk/2016/08/23/maslows-behovspyramide/

200

Hvad er The Big Five?

En model, der beskriver menneskelig personlighed gennem fem hovedtræk: Åbenhed, Samvittighedsfuldhed, Ekstroversion, Venlighed og Neuroticisme

200

Hvad er organisationskultur?

Værdier og normer for adfærd i organisationen

200

Hvad betyder det, at en leder uddelegerer arbejde?

Giver ansvar og opgaver videre til medarbejdere

200

Hvad er det psykiske arbejdsmiljø?

Handler bl.a. om aktiviteter der sikrer trivsel, undgår stress, samt opbygger samarbejde

200

Hvad siger Frederick Herzberg om motivation?

Motivation opdeles i to faktorer: Motivationsfaktorer (skaber tilfredshed, ansvar, anerkendelse, udvikling af medarbejderen) og Vedligeholdelsesfaktorer (forebygger utilfredshed, handler om løn, arbejdsvilkår og sikkerhed for medarbejderen)

300

Hvad er en interessent?

Person/gruppe med interesse i virksomheden

300

Hvordan påvirker kultur en virksomhed?

Trivsel, samarbejde og effektivitet

300

Hvad er forskellen på en leder og en chef?

Motivation vs formel magt

300

Hvad er det fysiske arbejdsmiljø?

Handler om lys, støj, ergonomi m.m. Fx arbejder man på et lager ved hyppige løft anbefales det normalt, at man ikke løfter mere end 15-20 kg tæt ved kroppen. Ellers skal man have en truck til at klare det tunge arbejde. 

300

Nævn 1 af de 3 klassiske organisationsteorier - Bonuspoint: hvad handler teorien om i grove træk?

Den bureaukratiske skole, videnskabelig virksomhedsledelse, den administrative skole

400

Hvad er en værdikæde?

Aktiviteter der skaber værdi

400

Hvad er centralisering?

Topstyring - Magt og beslutninger koncentreres i toppen af hierarkiet (Ledelsen, bestyrelsen osv.)

400

Hvad er situationsbestemt ledelse?

Tilpasser ledelsesstil til den enkelte medarbejder

400

Hvorfor er etik vigtigt i en virksomhed?

Skaber tillid og godt omdømme, samt tilfredse medarbejdere/kunder (hvis dette giver mening ift. produktet/servicen virksomheden tilbyder)

400

Nævn 1 af de 4 nyere organisationsteorier - Bonuspoint: hvad handler teorien om i grove træk?

Den humanistiske skole, systemteorien, situationsafhængig organisation, aktuelle organisatoriske temaer

500

Hvad betyder effektivitet i en organisation?

Mest muligt output med brug af færrest muligt ressourcer

500

Hvad er decentralisering?

Beslutninger tages ude i organisationen - Magt og ansvar spredes ud og delegeres til lavere niveauer eller lokale afdelinger

500

Hvad er forskellen på autoritær, demokratisk og laissez-faire ledelse?

Styring (autoritær), Inddragelse (demokratisk), Frihed/minimal indblanding fra ledelsen (Laissez-faire)

500

Hvad kan konsekvenserne være af dårlig etik?

Dårligt omdømme, utilfredse medarbejdere/kunder, tab i omsætning

500

Nævn 3 af Howard Gardners intelligenstyper.

Sproglig intelligens, matematisk/logisk intelligens, visuel/rumlig, kropslig, musikalsk, naturalistisk, interpersonel, intrapersonel. 

M
e
n
u