En social enhed, med et entydigt mål, der består af strukturerede og koordinerede aktivitetssystemet, som er forbundet til de omgivelser organisationen skal agere i.
100
Hvad kaldes de former for kommunikation der går hhv. opad i hierakiet og på tværs af afdelinger?
Vertikal(opad) og horisontal(på tværs)
100
I et collaborative network samarbejder to virksomheder, men hvad er fordelene ved at samarbejde?
deling af rissiko, innovation gennem samarbejde, det er lettere at blive internationale.
100
Hvilke 4 områder vurderes på et balanced scorecard?
Finansielle, kunder, læring og vækst samt de interne processer
100
Hvad er specielt ved den ambidekstrøse tilgang?
Man har både en organisk og en mekanistisk struktur under samme manager.
200
Hvad er definitionen på en strategi?
En strategi er en plan for hvordan en organisation interagerer i et konkurrencepræget miljø med det formål at opnå organisationens mål
200
specialiserede opgaver, høj formalisering, få teams, task-forces og integrators, mange regler er alle en del af hvilken organisationsstruktur?
Vertikal organisationsstruktur
200
Processen i population-ecology består af 3 dele: hvilke?
Variation: nye organisationer og forandringer skaber nye organisatoriske former
Selektion: kun de organisationer der finder en god niche overlever
Fastholdelse: successfulde organisationer vokser sig store og magtfulde og beholder derfor formen
200
Hvad bruges ERP(enterprise ressource planning) til?
At sammenkoble forskellige afdelinger så man kan koordinere ændringer i én afdeling, i de andre afdelinger.
200
Hvad er det 4. step i processen med successfuld ændring?
Implementering
300
Hvem fremlage typologien om de tre generiske strategier: Low-cost, differentiation og fokus?
Porter
300
Der er hvilke 5 horisontale kommunikations-mekanismer?
information systems, Direkte kontakt, Task-forces, Full-time integrators og teams
300
Hvad er institutionel teori?
man forklarer isomorfisme(lighed) mellem organisationer
300
Hvad er eksplicit og implicit viden?
Eksplicit: Know-about
Implicit: Know-how
300
Hvilke 4 typer af ændringer er der? (eller hvor er der ændringer)
Teknologien, kulturen, produkt/service og strukturen/strategien
400
Hvilke strategiske arketyper finder man i miles & snows typologi?
Defender, prospector, analyzer og reactor
400
Hvad kaldes den struktur der er domineret af nærmest ingen direkte kontakt, men derimod fungerer alt gennem computeren og næsten alle opgaver er outsourced?
Virtuel network structure
400
Hvilke grunde er der til at organisationer bliver ens? (mimetic, coercive og normative forces)
Usikkerhed, afhængighed, pligt
400
Hvad er den første krise i greiners livscyklusfigur?
Manglende lederskab
400
Hvad er karakteristisk ved hhv. inkrementel og radikal ændring?
inkrementel: Små ændringer der sker hele tiden
Radikal: Stor ændring der ændrer strategien/strukturen
500
Hvad hedder det når man måler effectiveness på ressourcer samt organisatorisk vækst
Open systems emphasis
500
Matrix-strukturen er et godt valg af struktur når:
Omgivelserne er ustabile og komplekse
500
Hvilke tre grunde er der til at internationalisere?
Economies of scale(stordriftsfordele), economies of scope(større marked -> større markedsandel) og low-cost produktion
500
Hvad lægges der vægt på i klan kontrol?
Kulturen
500
Hvordan sker ændringen i den administrative kerne i organisationen?