A los objetivos de mediano plazo también se les llama:
Tácticos
100
Son afirmaciones más específicas donde viene definida la intención o finalidad tanto de la organización como de los distintos departamentos, divisiones o unidades, por ejemplo desarrollar productos concretos, identificar mercados específicos a acceder y emprender acciones para conseguir esta meta.
Metas Operativas
100
Estos se establecen mediante controles internos y manuales de procedimiento:
Procesos
100
Éstas establecen el estado futuro deseado que la organización quiere alcanzar:
Metas
100
De acuerdo a los niveles organizativos las metas se clasifican en:
Metas oficiales o misiones, Metas Operativas y Metas específicas individuales
200
Éstos se refieren a los lineamientos operativos-administrativos que se seguirán con el objetivo de obtener los resultados que se ha propuesto alcanzar en un tiempo determinado:
Los procesos administrativos operativos
200
También son conocidos como Cartas o Gráficas de organización:
Organigramas
200
De acuerdo a la dimensión temporal, las metas se clasifican en:
Metas de corto plazo y metas de largo plazo
200
Son las metas más concretas y exponen lo que deben hacer los individuos en la organización:
Metas específicas individuales
200
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años:
Éstas establecen la intención total y a largo plazo de la administración:
Las metas
300
A los objetivos de largo plazo también se les llama:
Estratégicos
300
Qué son los organigramas
Son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existentes dentro de ella.
300
¿Qué es un objetivo?
No es más que la expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo
400
A los objetivos de corto plazo también se les llama:
Operacionales
400
Son las metas que la empresa plantea para periodos superiores a un año o en varios periodos contables:
Metas a largo plazo
400
Indica si la siguiente afirmación es cierta o falsa: "se recomienda que los organigramas contengan un número excesivo de cuadros y puestos"
FALSO
400
Son aquellas metas generales que hacen referencia al nivel más amplio general de la organización, por ejemplo introducción de nuevos productos, entrada a nuevos mercados:
Metas oficiales o misiones
400
Son objetivos a nivel de la organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente para un periodo de cinco años, y tres como mínimo:
Objetivos de largo plazo
500
Indica si la siguiente afirmación es cierta o falsa: "Los organigramas NO deben comprender a los trabajadores y empleados.
CIERTO
500
Un ejemplo típico de esta meta es el aumento de las ventas del próximo año en un porcentaje x:
Metas de corto plazo
500
Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en función de los objetivos tácticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un año:
Objetivos de corto plazo
500
Un ejemplo típico de este es el posicionamiento de marca, restructuración de la planta física, entre otros:
Metas de largo plazo
500
Qué proporcionan las metas:
Una lógica o razón fundamental para la existencia de la organización; así como un conjunto de estándares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo