comportamiento organizacional
Desarrollo Organizacional sin drama
Cultura Organizacional: No es solo el clima...
Las 5 Disciplinas de Senge
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¿Qué estudia el comportamiento organizacional?

El comportamiento de personas, grupos y estructuras dentro de una organización para mejorar su efectividad.

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¿Cuál es el objetivo del desarrollo organizacional?

Aumentar la eficacia, mejorar la comunicación y facilitar el cambio.

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¿Qué es la cultura organizacional?

Un sistema de significados compartidos que guía comportamientos y decisiones.

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¿Qué disciplina fomenta la inteligencia colectiva?

Aprendizaje en equipo.

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¿Cuál es la diferencia principal entre grupo y equipo?

El grupo suma esfuerzos individuales; el equipo tiene sinergia y resultados superiores a la suma de sus partes.

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¿Qué enfoque utiliza el DO para ver a la organización?

Enfoque sistémico.

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¿Qué función cumple la cultura al diferenciar una organización de otra?

Establece una identidad y facilita el compromiso.

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¿Cuál disciplina implica cuestionar nuestras creencias?

Modelos mentales.

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Menciona dos insumos que analiza el CO.

  • Personalidad individual

  •  estructura del grupo.

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¿Qué rol tiene la ética en el DO?

Promueve respeto, confianza y desarrollo personal.

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¿Qué es una subcultura en la organización?

Grupos con valores o rituales únicos, distintos a la cultura dominante.

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¿Qué disciplina promueve claridad en metas personales?

Dominio personal.

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¿Qué resultado organizacional busca el CO además de la rentabilidad?

La supervivencia organizacional.

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¿Qué tipo de agente facilita el DO?

Un agente de cambio, interno o externo.

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¿Cuál es un obstáculo común al cambiar la cultura?

La resistencia por estar demasiado arraigada.

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¿Qué disciplina busca alinear a todos con un mismo futuro?

Visión compartida.

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¿Cuál es una de las disfunciones de equipo según Lencioni que impide asumir tareas?

La evasión de responsabilidades.

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¿Cómo impacta el DO en la comunicación?

La mejora, fortaleciendo el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos.

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Menciona dos tipos de cultura organizacional.

  1. Cultura de poder, cultura de funciones, de tareas, de personas.

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¿Qué disciplina ayuda a ver las conexiones entre elementos de la organización?

Pensamiento sistémico.

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