Parámetros
Parámetros 2
Recursos de la Empresa
Estructura y Poder
las fáciles
100

Son métricas o valores de referencia constantes que sirven para medir y controlar procesos. 

PARÁMETROS 

100

Acción de agrupar puestos en unidades funcionales o de mercado. 

Agrupamiento de unidades (Departamentalización).

100

cual es el recurso más valioso de cualquier organización moderna.

Capital Humano / Personas

100

Representación gráfica de la estructura de una empresa.

 Organigrama

100

¿Quién es el CEO?

Es el "jefe" o la máxima autoridad en una empresa, usualmente conocido por sus siglas en inglés.

200

Característica de los parámetros que indica que no cambian, a diferencia de las variables

 
Son constantes fija

200

Define cuantos subordinados reportan directamente a un superior

Dimensión de la unidad (Tramo de control).

200

Incluye maquinaria, edificios y materias primas.

 Recursos Materiales

200

Cuando el jefe de mi jefe me da una orden directa, se está rompiendo la...

 Unidad de mando

200

¿Qué son los Activos?

Nombre que se le da a todo lo que una empresa posee, como dinero, edificios o maquinaria

300

Defina qué tan estrechas son las tareas y cuánto control tiene el trabajador sobre ellas.  

Especialización del trabajo.

300

Sistema donde la autoridad para decidir se distribuye hacia los niveles inferiores.  


Descentralización

300

Dinero, créditos, acciones y flujos de caja.

 Recursos Financieros

300

 Modelo donde las decisiones se toman solo en la oficina del Director General

Centralización

300

¿Qué es ser Eficiente?)

 Se dice que una empresa es así cuando logra sus objetivos usando la menor cantidad de recursos posible

400

Uso de reglas y normas para estandarizar el comportamiento en el trabajo.  


    • Formalización
400

Sistema donde toda la autoridad para decidir recae únicamente en la alta dirección.  


  • Centralización
400

Las patentes, el software y el "know-how" entran en esta categoría.

Recursos Tecnológicos o Intangibles).

400

 Número de personas que un líder puede supervisar eficazmente.

Tramo de control

400

Qué es un Currículum o CV?

documento que resume la experiencia laboral y estudios de una persona para conseguir empleo.

500

Proceso para internalizar la cultura organizativa en el empleado.

Adoctrinamiento

500

Para qué sirven los parámetros según la conclusión del equipo

Control, evaluación y toma de decisiones.

500

Recurso que, a diferencia del dinero, no se puede recuperar ni comprar.

El Tiempo

500

 Delegar autoridad y responsabilidad a los subordinados para que decidan.

Empoderamiento

500

¿Qué es el Salario o Sueldo?)

Es el pago periódico que recibe un trabajador por realizar sus labores.

M
e
n
u