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100

Responde al "cuando" de un plan de mkt

Fecha en que se ejecutarán las actividades

100

¿De que sirve hacer control y seguimiento en un plan de maketing?

permitirá hacer ajustes si existe una desviación significativa entre lo que se desea y lo que se está obteniendo.

100

¿Todas las empresa mantienen la misma estructura de un plan? ¿Por qué?

No.

(respuesta abierta)

200

¿Qué beneficios brinda realizar un plan de mkt para una empresa?

Permite tener una visión que ayude en la prevención de errores o situaciones fuera del control de la empresa.

200

Primer paso de un plan de marketing

Análisis del entorno

200

¿A qué se refiere el "quienes" de un plan de mkt?

Quien ejecutará esos planes.

300

¿Quienes son los clientes potenciales de un producto o marca?

Los posibles clientes del producto

300

¿A qué se refiere el "cómo" en un plan de mkt?

los medios para alcanzar los objetivos planteaod

300

¿a qué nos ayuda realizar un análisis interno de la empresa?

Identificar las fortalezas que tiene la organización para aprovechar esa oportunidad de mercado

400

Nombra las 5 preguntas que responde un plan de mkt

¿Qué?

¿Cómo?

¿Cuándo?

¿Dónde?

¿Quiénes?

400

¿De qué sirve hacer medición y seguimiento a la ejecución de acciones?

 permitirá hacer ajustes si existe una desviación significativa entre lo que se desea y lo que se está obteniendo.

400

¿Cómo se nombran los puntos donde se exponen los productos a los clientes?

Canales de venta o disribución / plazas

500

¿Quienes conformar el segmento meta dentro de un plan de mkt?

Personas a quienes se vende o desea vender

500

Nombre del disgnóstico más común para el análisis situacional del entorno.

Análisis FODA

500

¿De qué depende la segmentación de un producto?

De las características del producto.

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