VERDADERO/FALSO
Un candidato que no cuenta con las competencias cardinales de la empresa debe ser contratado.
Verdadero o Falso
Falso
Un candidato para ser contratado debe contar mínimo con las competencias cardinales de la empresa.
¿Qué quiere decir que una organización sea "informal"?
a) Aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización al compartir espacios y tareas comunes
b) Aquella que no cumple con los lineamientos gubernamentales ni laborales. Ejemplo: No existe un organigrama, no hay reglamento interno laboral, etc.
c) Aquella que no cuenta un establecimiento físico para laborar.
a) Aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización al compartir espacios y tareas comunes
Explica brevemente qué quiere decir que una organización sea "formal".
Cada quien tiene un rol/papel, a pesar de que no esté por escrito. Ej: La que diseña los trajes de baño y la que los vende.
Menciona 2 KPI's para un área de Recursos Humanos.
1. Duración del puesto
2. Tiempo de contratación
3. Absentismo laboral
4. Accidentalidad laboral
5. Formación
¿Qué es la PLANEACIÓN?
Curso de acción que la empresa elige, a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionará ganancias y ventajas en relación a su posición actual.
Una propuesta de una planeación estratégica es una propuesta de desarrollo competitivo y esta ayuda en el mediano y largo plazo.
Verdadero o Falso
Verdadero
Existen dos tipos de competencias que debes identificar como Planeador del Capital Humano:
a) Competencias directivas y subordinales
b) Competencias básicas y avanzadas
c) Competencias cardinales y específicas
c) Competencias cardinales y específicas
¿Por qué la misión y la visión son tan importantes en una empresa?
-Son el marco de acción que rigen la toma de decisiones de la empresa.
-Dan luz al camino sobre el cual conviene caminar para conseguir los objetivos esperados.
Misión, visión y valores.
a) Valores de la empresa
b) Grupos informales dentro de la empresa que ayudan a la cohesión de la misma.
c) Cultura Organizacional
c) Cultura Organizacional
La Cultura Organizacional conforma el conjunto de valores y tradiciones que tienen los ciudadanos para ejercer sus obligaciones y derechos.
Verdadero o Falso
Falso.
La CO es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones existentes en todas las organizaciones y las cuales las hacen únicas.
Fueron algunos de los elementos creados en la 1era Revolución Industrial:
a) Máquinas de hilar y tejer hidráulica
b) Maquina de vapor aplicada a las fabricas
c) El ferrocarril y navegación
b) Maquina de vapor aplicada a las fabricas
Explica brevemente para que nos ayuda en KPI's de Absentismo Laboral.
Ayuda a predecir bajas en el equipo o problemas de funcionamiento dentro de la empresa.
Menciona al menos 1 manifestación de la Cultura Organizacional.
Opciones:
1. Símbolos
2. Mitos
3. Lenguaje
4. Comportamientos
La organización es:
a) Rutinas y procedimientos establecidos que son ejercidos por los colaboradores de una empresa.
b) Conjunto de recursos destinados a crear ganancias con base en una planeación y estrategia previa.
c) Personas con roles asignados de manera formal que trabajan en conjunto para alcanzar las metas de la compañía.
c) Personas con roles asignados de manera formal que trabajan en conjunto para alcanzar las metas de la compañía.
La gestión por competencias debe iniciar siempre por el Análisis de descripción de puestos.
Verdadero o Falso
Verdadero
Tipos de organización según sus fines:
a) De prestación de servicios / De ventas de productos
b) Lucrativas / No lucrativas
c) Centralizadas / Descentralizadas
b) Lucrativas / No lucrativas
¿Qué es lo que busca comprender el informe sobre el futuro del empleo del Foro Económico Mundial?
Busca comprender el impacto actual y futuro de cambios en los empleos claves, los conjuntos de habilidades y los patrones de reclutamiento en diferentes industrias y países.
Menciona al menos 5 elementos de la planeación estratégica dentro de una organización
¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión?
La misión es el antecedente del diagnóstico estratégico de una empresa. El punto de partida para cualquier planeación. Delimita qué es la organización.
La visión LO QUE SE QUIERE LLEGAR A SER. Predecir el futuro, sin asegurarlo. El punto ideal, el llamado al éxito de la organización.
Los KPI son diagnósticos de las amenazas externas
Falso
¿Cómo podemos establecer los KPI en RH?
1. Establecer los objetivos del negocio.
2. Alinear los objetivos del negocio con las estrategias de RH
3. Evaluar métricas en relación al promedio que estamos usando
¿Qué es un organigrama Línea- Staff?
Coexisten órganos de línea y de asesoría manteniendo relaciones entre si.
Menciona un ejemplo KPI de reclutamiento o de selección
reclutamiento: Fuente de reclutamiento/ cv filtrados
Medio de citación / Asistencia a las entrevistas
Selección:
Candidatos seleccionados/ candidatos entrevistados y evaluados
Candidatos seleccionados finales /candidatos seleccionados
¿Qué es un organigrama funcional?
Separa, distingue y especializa