A
B
C
D
E
100

Las letras F O en FODA significan:

Fortalezas y Oportunidades

100

La departamentalización aplicada a la planeación de "100 Diseñadores dijeron" equivaldría a:

Definir las necesidades, comisiones y encargados de cada una

100

Las letras D A en FODA significan:

Debilidades y Amenazas 

100

Menciona 2 tipos de organigrama por su forma de presentar la información.

Vertical / Horizontal / Mixto / Circular / De Bloque / Escalar 

100

Todo el equipo cante 1 estrofa de una canción que todos se sepan.

:P

200

La departamentalización geográfica se refiere a:

Dividir en base al territorio donde la empresa tiene alcance (sucursales)
200

El equipo debe cantar la primera estrofa del Himno a Tamaulipas 

Viva Tamaulipas altiva y heroica <3

200

Un Organigrama es:

Un esquema que muestra gráficamente los niveles de jerarquía en una empresa 

200

Menciona un ejemplo de una actividad que entre en el proceso de Dirección (de lo que se ha hecho hasta ahora para planear "100 Diseñadores dijeron"

Ejemplos concretos
200

Otra forma de llamar al organigrama:

Diagrama Organizacional 

300

La diferencia entre Visión y Misión es:

Visión: Lo que se quiere lograr (sueño)

Misión: Razón de ser y diferenciación de la empresa

300

De qué manera el proceso de control podría ser aplicado en la planeación de "100 Diseñadores dijeron"

Definir responsables y evaluando qué avance llevan con su actividad, corregir lo que no está marchando adecuadamente.

300

A qué equipo de fútbol de la primera división le va la Maestra:

El poderosísimo Atlas <3 :P 

300

300 puntos solo porque sí :)

Yay!

300

En cuanto a los objetivos, SMART significa:

Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas y con un Tiempo Determinado / Oportuno 

400

Hacer un análisis FODA sirve para:

Conocer la empresa (o lo que se esté evaluando) y desarrollar la estrategia más conveniente para su crecimiento y/o mejora

400

Menciona 2 ventajas de utilizar un organigrama 

Dar rumbo, saber a qué puesto puedes ascender, entender quién es la autoridad o encargado, coordinar las áreas, comunicación, detectar errores.

400

Menciona 2 tipos de estrategia a seguir después de hacer un análisis FODA

Ofensiva / Defensiva / Reorientación / Supervivencia 

400

Planeación Estratégica es:

Establecer el camino a seguir para conseguir un objetivo tomando en cuenta el entorno interno y el externo.

400

Planear es importante porque:

explicar 

500

De lo que se ha hecho hasta el momento, qué actividades corresponden al proceso de planeación 

Definir qué se va a hacer, fechas, necesidades, permisos, etc. 

500

Fecha de cumpleaños de la Maestra 

25 de diciembre <3

500

Cómo relacionas la planeación de la "100 diseñadores dijeron" con el proceso administrativo, explica 

Relacionar los diferentes pasos con los 4 procesos

500

Es importante que todas las personas implicadas en una actividad sepan lo que se está haciendo y quiénes son los encargados para:

Un mejor funcionamiento de la empresa o actividad (explicar)

500

Todo el equipo debe hacer un pequeño baile que todos se sepan

xD

M
e
n
u