Niveles y Tipos de Planes
Proceso que consiste en definir objetivos y elegir el curso de acción para alcanzarlos.
Planeación
Modelo de análisis estratégico que permite evaluar el entorno externo de una empresa considerando seis tipos de factores clave.
Análisis PESTEL
o solo PESTEL
Producto con baja participación en un mercado de bajo crecimiento que suele generar pocas utilidades.
Perro
Instrumento de análisis que organiza y pondera los factores internos clave de una organización para apoyar la toma de decisiones.
Matriz EFI o MEFI
Empresa que tiene la mayor participación y guía al mercado en precios y lanzamientos.
Líder del mercado
Tipo de Plan diseñado a largo plazo que es responsabilidad de la alta dirección de la empresa.
Plan Estratégico
En el análisis FODA, ¿cómo se denominan los aspectos internos positivos de una organización?
Fortalezas
Etapa del ciclo de vida donde el producto es nuevo y las ventas apenas comienzan a despegar.
Introducción
Porcentaje de ventas que una empresa tiene en comparación con el total de su mercado.
Participación en el mercado
Estrategia del líder que busca ocupar el espacio más deseado en la mente del consumidor
Defensa de la posición
Plan que traduce los objetivos estratégicos en acciones específicas para áreas funcionales como marketing o finanzas, generalmente a mediano plazo
Plan táctico (planes)
Factores externos que la empresa puede aprovechar para crecer o mejorar.
Oportunidades
Tipo de clasificación de producto líder en un mercado de alto crecimiento que requiere mucha inversión.
Estrella
Método de evaluación financiera que determina el tiempo necesario para recuperar la inversión inicial a partir de los flujos de efectivo generados por un proyecto
Periodo de Recuperación
Acción del retador que consiste en igualar al líder en producto, precio y publicidad.
Ataque Frontal
Horizonte de tiempo (Horizonte temporal) que suele abarcar un plan operativo, enfocado en metas diarias.
Corto plazo
En el análisis FODA, ¿cómo se clasifican los factores internos que representan desventajas o áreas de mejora dentro de la empresa?
Debilidades
Etapa del ciclo de vida donde las ventas llegan a su punto máximo y se estabilizan se caracteríza por alta competencia
Madurez
Indicador financiero que mide la rentabilidad de un proyecto de inversión.
TIR Taza Interna de Retorno
Concepto financiero que se refiere al intervalo de tiempo en el que los intereses generados por una inversión se agregan al capital para producir nuevos intereses
Capitalización o pepriodo de capitalización
Técnica de investigación para evaluar el servicio al cliente de forma encubierta.
Mistery Shoper (comprador misterioso)
Herramienta estratégica que por medio de calificaciones y ponderaciones identifica a los competidores más cercanos y sus factores críticos de éxito.
Matriz del Perfil Competitivo (MPC)
Producto con alta participación en un mercado de bajo crecimiento que genera excedentes de efectivo.
Vaca Lechera
Indicador clave en la evaluación financiera de proyectos que refleja el dinero que ingresa encierto periodo de tiempo generado por la operación, inversión y financiamiento de una empresa.
Flujos de efectivo
Método de evaluación financiera que determina la viabilidad de un proyecto al descontar sus flujos futuros al valor actual y compararlos con la inversión inicial
Valor Presente Neto