Planeación
Pasos de la planeación
Planeación por objetivos
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Es la selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos.

Planeación 

100

¿Cuántos pasos tiene la planeación administrativa?

La planeación administrativa consta de 8 pasos.

100

Menciona el nombre y numero de tema actual. :) 

Tema 6: Planeación por objetivos

200

Fines hacia los que se dirige la actividad 

Objetivos o metas

200

La siguiente oración, ¿es falsa o verdadera?:

Los objetivos especifican los resultados esperados. 

Verdadera

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Menciona una ventaja de la administración por objetivos

Mejoramiento de la administración.

Clarificación de las funciones.

Motivación del compromiso personal.

Desarrollo de controles efectivos, capaces de medir resultados y de conducir a acciones correctivas.

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Establecen las acciones especificas necesarias para evitar desviaciones 

Reglas

300

¿Qué son las premisas?

Son suposiciones acerca del ambiente en el cuál se deberá llevar a cabo un plan.

300

Se extiende desde objetivos generales a objetivos específicos.

Jerarquía de objetivos

400

Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.

Políticas

400

¿A qué se refiere el paso de 'Formular planes de apoyo'?

A hacer planes para comprar equipo, materiales, contratar y capacitar empleados, desarrollar un nuevo producto, etc.

400

Es el punto más alto de la jerarquía de objetivos. 

El propósito o misión. 

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Determinación de los objetivos básicos a largo plazo, líneas de acción y asignación de recursos para el logro de metas.

Estrategias.

500

Menciona los 8 pasos de la planeación.

1. Detectar las oportunidades

2. Establecer objetivos

3. Desarrollar premisas

4. Identificar alternativas

5. Comparar las alternativas en base a las metas propuestas

6. Elegir una alternativa

7. Formular planes de apoyo

8. Cuantificar planes en términos de presupuestos

500

El establecimiento de objetivos se puede dar de 2 formas, mencionarlas y describe 1 de ellas. 

Descendente: los administradores de niveles superiores determinan los objetivos de los subordinados.

Ascendente: los subordinados inician la fijación de los objetivos de sus puestos y los presentan a sus superiores. 

M
e
n
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