PERSONA QUE BUSCA ESTABLECER LOS MEJORES CRITERIOS SOBRE CUMPLIMIENTO DE METAS:
A)ADMINISTRADOR
B)ESTRATEGA
C)GERENTE
ESTRATEGA
SON CONSIDERADAS AGENTES EXTERNO QUE PODEMOS APROVECHAR PARA CRECIMIENTO:
A)PEST
A)OPORTUNIDADES
C)COMPLEJOS
OPORTUNIDADES
QUE MATERIA VIMOS:
PLANEACION ESTRATEGICA
ELEMENTO VISTO EN LA PLANEACIÓN:
A)FODA Y PEST
B)METAS Y OBJETIVOS
C)OBJETIVOS Y PROCEDIMIENTOS
METAS Y OBJETIVOS
ELEMENTO VISTO EN LA DIRECCIÓN:
A)LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO
B)PLANES Y PROGRAMAS
C)REPORTES Y RETROALIMENTACION
LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO
TIPOLOGIA DEL ESTRATEGA:
A)COORDINADOR Y JUEZ
B)SENCILLITO Y CARISMATICO
C)CALIDO Y EMPATICO
COORDINADOR Y JUEZ
FACTORES INTERNOS QUE PROYECTAN LA CARENCIAS EMPRESARIALES:
A)OPORTUNIDADES
B)AMENZAS
C)DEBILIDADES
DEBILIDADES
QUE SIGNIFICA ICEP:
Instituto de Capacitación y Educación Profesional
ACTIVIDADES A REALIZAR EN LAS ESTRATEGIAS:
A)PROYECTOS
B)PLANES
C)ORGANIGRAMAS
PLANES
ETAPA EN LA QUE SE REALIZA LA RETROALIMENTACION:
A)PLANEACION
B)CONTROL
C)ORGANIZACION
CONTROL
MODELOS CONCEPTUALES DE LA ESTRETEGIA:
A) EMPRESARIAL, PLANIFICACIÓN Y ADAPTATIVO
B) EMPRESARIAL, ESCOLAR Y PROFESIONAL
C)DIRECTO, OBJETIVO Y CONCRETO
EMPRESARIAL, PLANIFICACIÓN Y ADAPTATIVO
FACTIRES POLITICOS Y ECONOMICOS SON PARTE DEL:
A)FODA
B)PEST
C)EMPRESA
PEST
CUAL ES LA RAIZ CUADRADA DE 81:
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ESTRUCTURA EN EL QUE SE ESQUEMATIZA TODA LA PLANEACIÓN DEL PROYECTO:
A)CRONOGRAMA
B)ORGANIGRAMA
C)ESTRUTURAMA
CRONOGRAMA
ETAPA MEDIANTE EL CUAL SE RELIZA LA SUPERVICIÓN DE LOS PLANES:
A)CONTROL
B)PLANEACIÓN
C)DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
ROLES DEL ESTRATEGA:
A)EMPATICO, DECIDIDO Y CAPAZ
B)INTERPERSONAL, INFORMATIVOS Y DECISORIOS
C)CONGRUENTE, CAPAZ Y EMPATICO.
INTERPERSONAL, INFORMATIVOS Y DECISORIOS
QUE FACTOR DEL PEST NOS HABLA DE LA OPORTUNIDADES QUE TENEMOS EN CUANTO LA EXPORTACION E IMPORTACION
A)TECNOLOGICOS
B)ECONOMICOS
C)POLITICOS
ECONOMICOS
QUIEN ERA EL CONDUCTOR DE OTRO ROLLO:
ADAL RAMONES
ESTRUCTURA QUE UTILIZAMOS PARA IDENTIIFCAR AREAS RESPONSABLES:
A)ORGANIGRAMA
B)PROFESIOGRAMA
C)CRONOGRAMA
ORGANIGRAMA
ETAPA MEDIANTE LA CUAL SE HACEN COMPARATIVO Y ES IMPORTANTE CONSIDERAR LA NORMATIVIDAD:
A)PLANEACION
B)DIRECCION
C)CONTROL
CONTROL
HABILIDADES DEL ESTRATEGA:
A)TRABAJO EN EQUIPO
B)MANEJO DE CONFLICTOS
C)LAS DOS ANTERIORES
LAS DOS ANTERIORES
QUE HERRAMIENTAS UTILIZAMOS PARA CONOCER LA POSTURA EMPRESARIAL:
A) FODA Y PEST
B)PEST Y CALIDAD
C)FODA Y FEST
FODA Y PEST
QUE SE FESTEJA EL 05 DE MAYO:
BATALLA DE PUEBLA
ACTIVIDAD QUE NOS AYUDA A LOGRAR LA SMETAS DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ:
A)OBJETIVO
B)PROCESO
C)ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
COMO SE LLAMA LA MAESTRA:
ANA DARYL ARCEGA FERNANDEZ