ESTRATEGA
FODA Y PEST
CULTURA GENERAL
PLANEACIÓN Y ORGANIZACION
DIRECCIÓN Y CONTROL
100

PERSONA QUE BUSCA ESTABLECER LOS MEJORES CRITERIOS SOBRE CUMPLIMIENTO DE METAS:

A)ADMINISTRADOR

B)ESTRATEGA

C)GERENTE

ESTRATEGA

100

SON CONSIDERADAS AGENTES EXTERNO QUE PODEMOS APROVECHAR PARA CRECIMIENTO:

A)PEST

A)OPORTUNIDADES

C)COMPLEJOS

OPORTUNIDADES

100

QUE MATERIA VIMOS:

PLANEACION ESTRATEGICA

100

ELEMENTO VISTO EN LA PLANEACIÓN:

A)FODA Y PEST

B)METAS Y OBJETIVOS

C)OBJETIVOS Y PROCEDIMIENTOS

METAS Y OBJETIVOS

100

ELEMENTO VISTO EN LA DIRECCIÓN:

A)LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO

B)PLANES Y PROGRAMAS

C)REPORTES Y RETROALIMENTACION

LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO

200

TIPOLOGIA DEL ESTRATEGA:

A)COORDINADOR Y JUEZ

B)SENCILLITO Y CARISMATICO

C)CALIDO Y EMPATICO

COORDINADOR Y JUEZ

200

FACTORES INTERNOS QUE PROYECTAN LA CARENCIAS EMPRESARIALES:

A)OPORTUNIDADES

B)AMENZAS

C)DEBILIDADES

DEBILIDADES

200

QUE SIGNIFICA ICEP:

 Instituto de Capacitación y Educación Profesional

200

ACTIVIDADES A REALIZAR EN LAS ESTRATEGIAS:

A)PROYECTOS

B)PLANES

C)ORGANIGRAMAS

PLANES

200

ETAPA EN LA QUE SE REALIZA LA RETROALIMENTACION:

A)PLANEACION

B)CONTROL

C)ORGANIZACION

CONTROL

300

MODELOS CONCEPTUALES DE LA ESTRETEGIA:

A) EMPRESARIAL, PLANIFICACIÓN Y ADAPTATIVO

B) EMPRESARIAL, ESCOLAR Y PROFESIONAL

C)DIRECTO, OBJETIVO Y CONCRETO

EMPRESARIAL, PLANIFICACIÓN Y ADAPTATIVO

300

FACTIRES POLITICOS Y ECONOMICOS SON PARTE DEL:

A)FODA

B)PEST

C)EMPRESA

PEST

300

CUAL ES LA RAIZ CUADRADA DE 81:

9

300

ESTRUCTURA EN EL QUE SE ESQUEMATIZA TODA LA PLANEACIÓN DEL PROYECTO:

A)CRONOGRAMA

B)ORGANIGRAMA

C)ESTRUTURAMA

CRONOGRAMA

300

ETAPA MEDIANTE EL CUAL SE RELIZA LA SUPERVICIÓN DE LOS PLANES:

A)CONTROL

B)PLANEACIÓN

C)DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

400

ROLES DEL ESTRATEGA:

A)EMPATICO, DECIDIDO Y CAPAZ

B)INTERPERSONAL, INFORMATIVOS Y DECISORIOS

C)CONGRUENTE, CAPAZ Y EMPATICO.

INTERPERSONAL, INFORMATIVOS Y DECISORIOS

400

QUE FACTOR DEL PEST NOS HABLA DE LA OPORTUNIDADES QUE TENEMOS EN CUANTO LA EXPORTACION E IMPORTACION

A)TECNOLOGICOS

B)ECONOMICOS

C)POLITICOS

ECONOMICOS

400

QUIEN ERA EL CONDUCTOR DE OTRO ROLLO:

ADAL RAMONES

400

ESTRUCTURA QUE UTILIZAMOS PARA IDENTIIFCAR AREAS RESPONSABLES:

A)ORGANIGRAMA

B)PROFESIOGRAMA

C)CRONOGRAMA

ORGANIGRAMA

400

ETAPA MEDIANTE LA CUAL SE HACEN COMPARATIVO Y ES IMPORTANTE CONSIDERAR LA NORMATIVIDAD:

A)PLANEACION

B)DIRECCION

C)CONTROL

CONTROL

500

HABILIDADES DEL ESTRATEGA:

A)TRABAJO EN EQUIPO

B)MANEJO DE CONFLICTOS

C)LAS DOS ANTERIORES

LAS DOS ANTERIORES

500

QUE HERRAMIENTAS UTILIZAMOS PARA CONOCER LA POSTURA EMPRESARIAL:

A) FODA Y PEST

B)PEST Y CALIDAD

C)FODA Y FEST

FODA Y PEST

500

QUE SE FESTEJA EL 05 DE MAYO:

BATALLA DE PUEBLA

500

ACTIVIDAD QUE NOS AYUDA A LOGRAR LA SMETAS DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ:

A)OBJETIVO

B)PROCESO

C)ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

500

COMO SE LLAMA LA MAESTRA:

ANA DARYL ARCEGA FERNANDEZ

M
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n
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