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¿Quién diseñó el Palacio Nacional de la Cultura?
Rafael Pérez de León
El Centro Cultural Miguel Ángel Asturias fue diseñado por el maestro Rodolfo Galeotti Torres. Este enunciado es:
Falso
¿Quién es el autor de Luna de Xelajú?
Francisco Pérez Muñoz
¿De que documentos se compone el portafolio?
El Ensayo
La Monografía
Caso de Estudio
¿Es necesario contar con una adecuada planificación estratégica?
Sí, sin esta pues es difícil llevar a cabo todas las actividades que la empresa familiar desea realizar y no se tiene un objetivo ni meta en común.
¿Qué producto cultiva más Guatemala?
El café
¿Cuántos pasos son para seguir una buena planificación estratégica familiar?
Son 4 pasos
¿Qué es planeación estratégica?
Es un proceso en el que se establecen objetivos, estrategias, programas de trabajo, presupuestos, y acciones concretas, en dos niveles: formulación e implementación
¿Qué es el proceso de planificación estratégica Paralela?
Es una herramienta donde se trata de balancear las necesidades del negocio y de la familia, dejando claro la confianza y compromiso; así como las expectativas alineadas entre un buen desempeño empresarial y la propiedad familiar unida y responsable.
¿Cuál es el nombre del licenciado?
Mynor Martinole Martinez Cobon
¿Cuál es la herramienta que sirve de apoyo para buena planificación estratégica de la empresa familiar y por qué?
El protocolo familiar ya que en este se documentan todos los procesos y responsables de las actividades que se llevaran a cabo, entre los más importantes los procesos de sucesión
¿Qué es una estrategia familiar?
Representa la ruta de navegación de su empresa y es un factor clave en el camino a su continuidad
¿Cuáles son los pasos a seguir para una buena planificación estratégica familiar?
Analizar el entorno, Formular la estrategia, Implementar la estrategia, Implementar los controles y reformular
¿Por dónde debe iniciar la planificación estratégica?
Debe empezar con la visión
¿Cuáles son los cinco temas críticos donde las necesidades de la familia y las exigencias del negocio se superponen y requieren una acción de planificación en paralelo?
Capital, Control, Ocupación, Conflicto, Cultura
Mencione 3 limitantes para la planificación estratégica de la empresa familiar
El control en la toma de decisiones
La participación de los miembros de la familia para crecer profesional y personalmente.
Controlar el capital