PRIMER PARCIAL
¿Cuál de las siguientes características es esencial en un líder efectivo?
A) Capacidad para delegar responsabilidades
B) Rápida toma de decisiones sin consultar al equipo
C) Falta de empatía
D) Evitar la delegación y hacer todo uno mismo
A) Capacidad para delegar responsabilidades
1. ¿Cuál es una de las principales ventajas de trabajar en equipo?
A) Aumenta la carga de trabajo individual
B) Permite aprovechar las habilidades y conocimientos de cada miembro
C) Reduce la creatividad del grupo
D) Limita la comunicación entre los miembros del equipo
B) Permite aprovechar las habilidades y conocimientos de cada miembro
¿Por qué es importante la inteligencia emocional en el liderazgo?
A) Permite tomar decisiones sin tener en cuenta las emociones
B)Permite que el líder controle todas las emociones de los empleados
C) Ayuda a ignorar los conflictos en el equipo
D) Facilita la conexión emocional con el equipo y mejora la toma de decisiones
D) Facilita la conexión emocional con el equipo y mejora la toma de decisiones
¿Qué nueva emoción en Intensamente 2 representa el sentimiento de preocupación extrema y trata de prevenir posibles resultados negativos para Riley?
¿Qué es la Ansiedad?
¿Qué cualidad resalta Robert Iger como esencial para imaginar y trabajar hacia el futuro?
Tener una visión clara.
¿Qué elemento es clave para una estrategia de negocios exitosa?
A) Seguir las tendencias sin analizar el mercado
B) Conocer y aprovechar las fortalezas y debilidades de la empresa
C) Ignorar a los competidores
D) Establecer precios bajos sin importar los costos
B) Conocer y aprovechar las fortalezas y debilidades de la empresa
¿Qué característica define a un equipo de trabajo eficiente?
A) Conflictos constantes entre los miembros
B) Comunicación clara y colaboración activa
C) Competencia entre los miembros
D) Falta de coordinación en las tareas
B) Comunicación clara y colaboración activa
¿Qué componente de la inteligencia emocional permite a un líder reconocer y comprender sus propias emociones?
A) Autoconciencia emocional
B) Empatía
C) Habilidad social
D) Autorregulación
A) Autoconciencia emocional
¿A qué actividad asiste Riley en la que espera unirse al equipo de su nueva escuela, los Firehawks?
hockey
¿Qué aprendió Iger al adquirir Pixar sobre respetar las culturas de otras empresas?
Que el respeto por la cultura de las empresas adquiridas es fundamental.
¿Qué tipo de liderazgo se enfoca en guiar a los empleados mediante ejemplos y trabajo conjunto?
Liderazgo transformacional
3. En un equipo de trabajo, ¿Qué papel desempeña un "líder" eficaz?
A) Controlar todo el trabajo y tomar todas las decisiones por sí mismo
B) Motivar y guiar al equipo, fomentando la cooperación
C) Ignorar las opiniones del equipo y dar órdenes sin explicar
D) Evitar involucrarse en las actividades diarias del equipo
B) Motivar y guiar al equipo, fomentando la cooperación
3. ¿Cómo puede un líder usar la empatía para mejorar el desempeño de su equipo?
A) Ignorando las emociones de los empleados
B)Imponiendo su punto de vista sin escuchar a los demás
C) Haciendo que todos los empleados piensen igual
D) Entendiendo y validando los sentimientos de los miembros del equipo
D) Entendiendo y validando los sentimientos de los miembros del equipo
¿Qué evento en la mente de Riley causó caos en el cuartel general, haciendo que las emociones pierdan el control?
activación de la alarma de pubertad y la actualización de la consola de emociones
¿Qué actitud hacia el riesgo promueve Robert Iger para fomentar innovación?
Tomar riesgos calculados.
En la estrategia empresarial, ¿qué se entiende por "ventaja competitiva"?
A) Ofrecer productos más baratos que la competencia
B) Tener un producto único o mejor que los competidores, que permite generar más valor
C) Eliminar a todos los competidores en el mercado
D) Aumentar los precios constantemente para obtener más ganancias
B) Tener un producto único o mejor que los competidores, que permite generar más valor
¿Qué desventaja puede surgir cuando un equipo no tiene una comunicación efectiva?
A) Mayor innovación en las soluciones
B) Aumento de los errores y malentendidos
C) Mayor productividad
D) Mejora en las relaciones interpersonales
B) Aumento de los errores y malentendidos
¿Cuál es una de las principales habilidades que desarrolla un líder emocionalmente inteligente en relación con su equipo?
A) Evitar la toma de decisiones difíciles
B) Desarrollar relaciones positivas y de confianza
C) Evitar la resolución de conflictos
D) Tomar decisiones sin consultar al equipo
B) Desarrollar relaciones positivas y de confianza
Además de Ansiedad, ¿cuáles son las otras tres emociones que se unen a la mente de Riley en esta película?
la Envidia, el Aburrimiento (Ennui) y la Vergüenza
¿Qué dos pilares identifica Iger como clave para construir una marca sólida?
Calidad e innovación.
¿Qué enfoque de liderazgo se basa en recompensas y castigos para motivar a los empleados?
A) Liderazgo transformacional
B) Liderazgo carismático
C) Liderazgo transaccional
D) Liderazgo participativo
Liderazgo transaccional
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un equipo de trabajo autónomo?
A) Un grupo donde todos esperan instrucciones claras del líder
B) Un equipo que toma decisiones de manera conjunta y se organiza sin supervisión constante
C) Un grupo que solo se reúne para recibir órdenes del jefe
D) Un equipo donde no hay responsabilidad compartida
B) Un equipo que toma decisiones de manera conjunta y se organiza sin supervisión constante
Según la teoría de Daniel Goleman, ¿cuál de las siguientes es una habilidad clave de la inteligencia emocional?
A) Capacidad para delegar tareas sin considerar las emociones
B) Capacidad para manejar el estrés y las emociones difíciles de manera efectiva
C) Capacidad para tomar decisiones impulsivas
D) Capacidad para evitar tomar decisiones difíciles
B) Capacidad para manejar el estrés y las emociones difíciles de manera efectiva
¿Qué aprende Riley sobre su sentido del yo al final de la película, que incluye tanto recuerdos positivos como negativos?
aceptar que su identidad está formada por una combinación de experiencias positivas y negativas
¿Qué consejo da Robert Iger para priorizar las tareas de los líderes?
Enfocarse en lo que realmente importa.