Fuerzas de Porter
Fuerzas que afectan la capacidad de una empresa para competir en un mercado concreto.
¿Qué son las 5 fuerzas de Porter?
Empresas que compiten directamente en una misma industria y tienen el mismo tipo de producto.
¿Qué es la Rivalidad entre Competidores?
Matriz publicada por Bruce D. Henderson en el año de 1973.
¿Qué es la Matriz BCG?
Es una de las herramientas más populares si queremos saber en qué estado se encuentran las líneas de negocio, creada por GE.
¿Qué es la Matriz de Mckinsey?
Es el plan de la empresa que, orientado al largo plazo, le ayuda a explotar sus fortalezas, desarrollar nuevas capacidades y aprovechar oportunidades.
¿Qué es estrategia competitiva?
Fuerza de Porter que incrementa por tener un mercado demasiado atractivo.
¿Qué es la Amenaza de Competidores Potenciales?
Fuerza que menciona el peligro de nuevas empresas del mismo giro o un giro similar.
¿Qué es la amenaza de productos sustitutos?
Nos brinda la oportunidad de crecimiento, y rentabilidad a largo plazo.
¿Qué es el producto estrella?
Utiliza una matriz 2 x 2 para agrupar distintos tipos de negocios que la empresa posee.
¿Qué es la Matriz BCG?
Se refiere a la oferta de productos más baratos que los comercializados por la competencia.
¿Qué es Liderazgo en Costes?
En ella, es de suma importancia entender si nuestra marca o nuestro negocio son susceptibles a tener nuevos competidores en el corto plazo.
¿Qué es la amenaza de nuevos entrantes?
Amenaza que es débil cuando existen buenos sustitutos y muchos proveedores
¿Qué es el poder de negociación de los proveedores?
Productos con Baja participación en el mercado y Bajo Crecimiento.
¿Qué son los productos Perro?
Cuadrante que indica un bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo constante.
¿Qué es un producto Vaca?
Estrategia que se refiere a la creación de productos y servicios únicos.
¿Qué es estrategia de diferenciación?
Debido a esta fuerza, ellos tienden a incrementar la rivalidad entre los vendedores vía disminuciones en precios.
¿Qué es el poder de negociación de los compradores?
La economía en escala, diferenciación de productos, necesidades del capital, hacen referencia a ellas.
¿Cuáles son las barreras de entrada?
En la Matriz de Mckinsey, es la variable que se coloca en el eje X o de abscisas.
¿Qué es la Posición Competitiva?
Variable que consiste en valorar la cuota de mercado de nuestra empresa, con respecto al mercado de nuestra competencia.
¿Qué es la participación del mercado?
Es una estrategia a menudo usada por pequeñas empresas dado que no suelen tener los recursos necesarios para poder atraer a todo el público.
¿Qué es la segmentación de mercado?
Regulaciones estrictas, conocimiento o tecnología específica, alto requerimiento de inversión.
¿Qué son barreras de entrada fuertes de la industria?
Amenaza que es generalmente mayor cuando el valor de un producto no es relevante, es decir, si el precio y las características de éste no son únicas.
¿Qué es la amenaza de productos sustitutos?
En esta zona de la matriz, se puede invertir pero antes de hacerlo hay que analizar cada caso.
¿Qué es la Zona Protect/Proteger?
Zona en la que se recomienda enfocar todos los recursos posibles hacia estas áreas de negocio.
El tamaño, la forma, su tecnología, fiabilidad, seguridad, consistencia, durabilidad, servicio pre-venta y post-venta, son opciones para lograrla.
¿Qué es la diferenciación de productos?