Easy
Normal
Hard
Dovidenia
100

Aké sú znaky efektívneho tímu?

Spolupráca, dôvera, spoločný cieľ

100

Čo je to rozdelenie práce?

Rozdelenie úloh medzi pracovníkov

100

Aký je rozdiel medzi lídrom a manažérom?

Lídrom inšpiruje, manažér riadi procesy

100

Čo je byrokracia podľa Maxa Webera?

Organizácia so štruktúrou založenou na pravidlách a hierarchii

200

Čo je motivácia na pracovisku?

Podnety na zvýšenie produktivity

200

V čom je rozdiel medzi formálnou a neformálnou organizáciou?

Formálna – oficiálne štruktúry, neformálna – osobné vzťahy

200

Ako ovplyvňuje stres (mierny a vysoký) pracovný výkon?

Mierny stres môže motivovať, vysoký znižuje efektivitu.

200

Čo je pracovná motivácia podľa Herzberga?

Faktory, ktoré zvyšujú spokojnosť a výkon. (Uznanie práce a možnosť rozvoja)

300

Čo znamená koordinácia v práci?

Zladenie aktivít rôznych ľudí a oddelení

300

Aké etapy zahŕňa proces organizácie práce?

Analýza, plánovanie, rozdeľovanie, kontrola

300

Ako ovplyvňuje sociálny kapital tímovú prácu?

Posilňuje dôveru a spoluprácu medzi členmi tímu

300

Čo je „teória agilnej organizácie“?

Schopnosť organizácie rýchlo sa prispôsobiť zmenám

400

Ako vplýva „emocionálna inteligencia“ na riadenie tímu?

Pomáha lepšie komunikovať a riešiť konflikty

400

Akú úlohu zohráva „psychologická bezpečnosť“ v tíme?

Umožňuje otvorené vyjadrovanie názorov bez strachu z negatívnych dôsledkov

400

Čo je „rezistencia voči zmene“ a ako ju možno prekonať?

Odmietanie nových postupov, možno ju zmierniť komunikáciou, zapojením а školením

400

Ako funguje model „štyroch fáz tímového vývoja“ podľa Tuckmana?

Formovanie, búrka, normovanie, výkon

500

V čom spočíva rozdiel medzi „mocou“ a „autoritatívnosťou“ v organizácii?

Moc je schopnosť ovplyvňovať, autorita je oficiálne oprávnenie

500

Čo znamená „delegovanie právomocí“ v organizačnej štruktúre?

Prenos rozhodovacích práv z vedenia na podriadených

500

Čo znamená „systémový prístup“ k organizácii práce?

Vnímanie organizácie ako celku s prepojenými časťami (Zmeny v jednej oblasti ovplyvňujú ostatné časti firmy)

500

Čo je teória kontingencie v manažmente?

Prístup, ktorý tvrdí, že optimálny spôsob riadenia závisí od situácie

M
e
n
u