Aké sú znaky efektívneho tímu?
Spolupráca, dôvera, spoločný cieľ
Čo je to rozdelenie práce?
Rozdelenie úloh medzi pracovníkov
Aký je rozdiel medzi lídrom a manažérom?
Lídrom inšpiruje, manažér riadi procesy
Čo je byrokracia podľa Maxa Webera?
Organizácia so štruktúrou založenou na pravidlách a hierarchii
Čo je motivácia na pracovisku?
Podnety na zvýšenie produktivity
V čom je rozdiel medzi formálnou a neformálnou organizáciou?
Formálna – oficiálne štruktúry, neformálna – osobné vzťahy
Ako ovplyvňuje stres (mierny a vysoký) pracovný výkon?
Mierny stres môže motivovať, vysoký znižuje efektivitu.
Čo je pracovná motivácia podľa Herzberga?
Faktory, ktoré zvyšujú spokojnosť a výkon. (Uznanie práce a možnosť rozvoja)
Čo znamená koordinácia v práci?
Zladenie aktivít rôznych ľudí a oddelení
Aké etapy zahŕňa proces organizácie práce?
Analýza, plánovanie, rozdeľovanie, kontrola
Ako ovplyvňuje sociálny kapital tímovú prácu?
Posilňuje dôveru a spoluprácu medzi členmi tímu
Čo je „teória agilnej organizácie“?
Schopnosť organizácie rýchlo sa prispôsobiť zmenám
Ako vplýva „emocionálna inteligencia“ na riadenie tímu?
Pomáha lepšie komunikovať a riešiť konflikty
Akú úlohu zohráva „psychologická bezpečnosť“ v tíme?
Umožňuje otvorené vyjadrovanie názorov bez strachu z negatívnych dôsledkov
Čo je „rezistencia voči zmene“ a ako ju možno prekonať?
Odmietanie nových postupov, možno ju zmierniť komunikáciou, zapojením а školením
Ako funguje model „štyroch fáz tímového vývoja“ podľa Tuckmana?
Formovanie, búrka, normovanie, výkon
V čom spočíva rozdiel medzi „mocou“ a „autoritatívnosťou“ v organizácii?
Moc je schopnosť ovplyvňovať, autorita je oficiálne oprávnenie
Čo znamená „delegovanie právomocí“ v organizačnej štruktúre?
Prenos rozhodovacích práv z vedenia na podriadených
Čo znamená „systémový prístup“ k organizácii práce?
Vnímanie organizácie ako celku s prepojenými časťami (Zmeny v jednej oblasti ovplyvňujú ostatné časti firmy)
Čo je teória kontingencie v manažmente?
Prístup, ktorý tvrdí, že optimálny spôsob riadenia závisí od situácie