I&D
Si deseas reposicionar un producto hacia el ideal del segmento High End, ¿qué valores debes ajustar en la hoja de R&D?
Aumentar el rendimiento (performance) y disminuir el tamaño (size).
¿Qué efecto tiene reducir el precio por debajo del rango esperado del segmento?
Aumenta la demanda, pero reduce el margen de contribución.
¿Qué representa la “primera capacidad de turno” (First Shift Capacity)?
La cantidad de unidades que una línea puede producir en un turno normal.
¿Cuál es la principal fuente de financiamiento a corto plazo?
Los préstamos bancarios de un año (Current Debt).
¿Cómo afecta invertir en capacitación laboral (Training Hours)?
Mejora la productividad y reduce errores de producción.
¿Qué sucede si actualizas un producto mientras aún está en producción?
La revisión se retrasa hasta que finalice la producción del lote actual.
¿Cómo se genera la conciencia (awareness) de un producto nuevo?
A través del presupuesto de promoción (Promotion Budget).
¿Qué ocurre si produces más unidades de las que tienes capacidad?
Se activa el segundo turno con costos laborales más altos.
¿Qué ocurre si la empresa no tiene efectivo suficiente al final del año?
Se genera un préstamo de emergencia con intereses elevados.
¿Qué efecto tiene aumentar los salarios en RRHH?
Reduce la rotación y mejora la moral, incrementando la eficiencia.
¿Cómo afecta la automatización de una línea de producción al tiempo de desarrollo de R&D?
A mayor automatización, más tiempo tarda el desarrollo de nuevos productos.
¿Qué función cumple el presupuesto de ventas (Sales Budget)?
Aumenta la accesibilidad (Accessibility) del producto en el mercado.
¿Cómo se calcula el costo para duplicar la capacidad?
Capacidad actual × [$6 + ($4 × nivel de automatización)].
¿Cómo impacta la recompra de acciones en el valor de la empresa?
Reduce el número de acciones y puede aumentar el precio por acción.
¿Qué impacto tiene invertir en iniciativas de TQM/Sostenibilidad?
Disminuye costos de materiales y tiempo de desarrollo.
¿Qué ocurre si un producto se posiciona fuera del “rough cut” en el mapa perceptual?
Los clientes no considerarán el producto, reduciendo su demanda a 0.
Si un producto tiene bajo puntaje en la encuesta del cliente, ¿qué área debe revisarse primero?
R&D y Marketing, para verificar posicionamiento, precio y edad del producto.
¿Qué sucede si vendes una línea de producción?
Se elimina su capacidad y se recibe el valor residual contable.
¿Qué documentos permiten proyectar resultados futuros?
Los reportes proforma.
¿Por qué deben coordinarse RRHH y Producción?
Para alinear el nivel de automatización con la capacitación de los empleados.
¿Por qué es importante coordinar R&D con Marketing?
Para asegurar que los nuevos productos cumplan con las expectativas del segmento objetivo.
¿Por qué es importante pronosticar correctamente las ventas?
Para evitar sobreproducción o falta de inventario.
¿Qué relación existe entre automatización y costos laborales?
A mayor automatización, menores costos laborales por unidad.
¿Por qué es importante revisar los informes financieros antes de enviar decisiones?
Para confirmar que las decisiones no generen déficit de efectivo o exceso de deuda.
¿Qué resultado se obtiene al sostener inversiones constantes en TQM durante varias rondas?
Efectos acumulativos que mejoran calidad, reducen costos y aumentan la productividad.