14 Principios de Fayol
¿Qué principio fomenta que el empleado participe con ideas e iniciativa?
Iniciativa
¿Qué diferencia a la reingeniería de la mejora continua?
La reingeniería implica rediseño radical, no solo ajustes.
¿Qué actividad primaria incluye la distribución del producto?
Logística externa
¿Qué son los principios de Fayol?
Son normas administrativas que ayudan a gestionar eficientemente una empresa.
Nombre Completo de la materia
Diseño Organizacional y Modelos de Negocio
¿Qué principio establece que cada persona debe recibir órdenes de un solo jefe?
Unidad de Mando
¿Qué tipo de empresa puede usar drones para reemplazar entregas tradicionales?
Empresa de Logística
¿Qué autor propuso el modelo de la cadena de valor?
Michael Porter
¿Qué busca la reingeniería empresarial?
Rediseñar radicalmente los procesos para mejorar eficiencia y resultados.
Di 5 nombres de compañeros de clase
Max
Mario
Daniel
Etc
¿Cuál habla de que cada cosa y tarea tiene su lugar para mayor eficiencia?
Orden
¿Qué autores impulsaron el concepto moderno de reingeniería?
Michael Hammer y James Champy.
¿Qué actividad de apoyo incluye reclutamiento y bienestar del personal?
Gestión de recursos humanos
¿Cuál es el propósito de la cadena de valor de Porter?
Identificar actividades internas que generen valor y ventaja competitiva.
Cuál es el Nombre completo del Profesor?
Ignacio Mendoza Martínez
¿Qué conflictos pueden surgir si no se respeta la jerarquía dentro de una organización?
Ambigüedad de autoridad, decisiones contradictorias y desorganización operativa.
¿Qué riesgos puede enfrentar una organización al implementar una reingeniería total?
Resistencia al cambio, interrupción operativa y costos elevados en el corto plazo.
¿Cómo puede la personalización en masa representar una ventaja competitiva dentro de la cadena de valor?
Permite adaptarse a las necesidades del cliente sin perder eficiencia operativa.
¿Por qué los principios de Fayol siguen siendo relevantes más de 100 años después de su formulación?
Porque proporcionan una base estructural para dirigir, organizar y controlar empresas modernas.
Di el NRC de esta clase
12693
¿Cómo puede un líder aplicar simultáneamente equidad, disciplina e iniciativa en su equipo?
Siendo justo en reglas, firme con su aplicación, y fomentando participación sin perder autoridad.
¿Cómo puede una empresa saber si necesita reingeniería y no solo ajustes menores?
Cuando los procesos actuales son obsoletos, ineficientes o no responden a las demandas del entorno.
¿Qué impacto tiene el nearshoring en las actividades logísticas de la cadena de valor en México?
Reduce tiempos y costos de transporte, fortalece cadenas regionales y mejora respuesta al mercado.
¿Cómo se integran los tres enfoques (Fayol, Reingeniería y Cadena de Valor) en un solo modelo de mejora?
Juntos permiten diagnosticar, rediseñar procesos y generar valor competitivo de forma integral.
Qué carreras estudiamos los presentadores?
Negocios Internacionales (Max)
Admin (Daniel y Mario)