Elementos esenciales del capital humano
Desafíos del entorno
Planeación del capital humano
Análisis y diseño de puestos
Varios
100

¿Qué es la autoridad operativa?

Facultad del departamento de capital humano de tomar decisiones más allá de la asesoría. Las decisiones están supeditadas a la aprobación de dirección.

100

¿A qué se refieren las migraciones cíclicas?

Desplazamiento de la población que trabaja en labores agrícolas, la cual regresa al país de origen después de la época de cosecha.

100

¿Qué es la extrapolación?

Extender las tasas de cambio del pasado a fases futuras

100

¿Qué es la autonomía?

Grado de control que ejerce el empleado sobre sus labores y funciones.

100

¿Qué son las megatendencias?

Fuerzas sociales, económicas, políticas, y tecnológicas que surgen en el siglo XX y que apuntan hacia un futuro promisorio para la civilización occidental.

200

¿Es el significado de la administración del conocimiento?

Colaboración entre las personas para crear una cultura de aprendizaje en el trabajo.

200

¿Qué son los sindicatos?

Asociaciones de personas que buscan defender sus derechos laborales ante sus empleadores.

200

¿Cuál es el objetivo del inventario del capital humano?

El saber con que personal contamos cuales son sus fortalezas y debilidades nos ayuda a proyectarnos en el futuro y saber que decisiones en relación con el personal

200

¿Qué es el reclutamiento?

Proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capaces e idóneos.

200

¿A qué se refiere el formato de promociones potenciales?

Los listados de promociones potenciales resumen los conocimientos y habilidades de los empleados, y proporcionan un instrumento de análisis para la evaluación del potencial humano con que cuenta la organización.

300

Enfoque de sistemas

Modelo que consiste en tomar en cuenta que las partes integradoras del todo funcionan relacionadas entre sí.

300

¿Es la finalidad de la Administración del capital humano?

Soluciones de administración del activo más valioso de la organización y sus empleados en una manera estratégica y coherente.

300

¿En qué consiste la sucesión?

Proceso mediante el cual la gerencia y el departamento de personal utilizan la información disponible para auxiliar en el proceso de toma de decisiones sobre promociones internas

300

¿Es el objetivo de los cuestionarios de análisis de puestos?

Serie de cuestionarios que les permiten obtener información congruente y homogénea sobre su objeto de estudio.

300

¿Qué nos permite saber el inventario del capital humano?

El saber con que personal contamos cuales son sus fortalezas y debilidades nos ayuda a proyectarnos en el futuro y saber que decisiones en relación con el personal

400

¿Es la definición del capital humano?

Conjunto que consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida, a través de estudios formales, como las escuelas, o por conocimientos informales, que da la experiencia; es un factor económico primario y es el mayor tesoro que tienen las sociedades.

400

Desafíos externos

Se trata de un nuevo desafío para las empresas, que con frecuencia se encuentran demasiado obsesionadas por el corto plazo, lo cual las vuelve miopes. Introducir la cultura de la perspectiva a largo plazo en la organización puede convertirse en el principal desafío estratégico de la gerencia.

400

¿Qué es la Técnica Delfos?

Herramienta de sondeo de opiniones mediante la cual se solicita pronósticos específicos de un grupo de expertos por lo general a nivel gerencial.

400

¿Cuál es el significado de parámetros de desempeño?

Niveles que permiten medir el grado en que se logran las metas para las cuales se estableció una labor determinada.

400

¿Qué es la descripción de puestos?

Declaración escrita en la que se detallan responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto.

500

¿En que se basa la cuarta revolución industrial?

La cuarta revolución industrial se basa en una nueva manera de organizar los medios de producción poniendo en marca un gran número de fábricas inteligentes, capaces de generar una mayor adaptabilidad a las necesidades y a los procesos de producción, así como a una asignación más eficiente de los recursos.

500

Desafíos internos

Estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivos, los cuales no siempre armonizan entre sí. En cierto grado, los objetivos corporativos: de ventas, de carácter financiero, de servicios, de producción, etcétera, pueden estar en conflicto con los propósitos del departamento de administración de capital humano.

500

¿Qué son las parrillas de reemplazo?

Programa que tiene por objetivo la planeación oportuna del personal identificar a los empleados clave para ser desarrollados y puedan ocupar un puesto fundamental en el tiempo correcto

500

¿Qué es la rotación de puestos?

Técnica en la cual se permite que el empleado cambie de uno a otro puesto sin que la labor se modifique.

500

¿Qué son las familias de puestos?

Grupo de empleos relacionados en términos de deberes y responsabilidades, actividades y elementos de labor que se lleva a cabo.

M
e
n
u