ETAPAS
MODELOS
MISIÓN Y VISIÓN
FILOSOFIA CORPORATIVA Y GRUPOS DE INTERES
OBJETIVOS Y METAS
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Menciona los tres tripos de planeación dentro de una organización.

- Planeación estratégica.

- Planeación táctica.

- Planeación operativa.

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Es el modelo de planeación estrategica más conocido y utilizado.

El análisis FODA o DOFA

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Es un enunciado por medio del cual la empresa comunica, tanto a los agentes internos como a los externos, sus objetivos y filosofía. ¿De qué estamos hablando?

La misión

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Cierto o falso. La filosofía corporativa permite fortalecer las relaciones con sus clientes y resume el ambiente, la cultura y los valores de la compañía.

Cierto.

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¿Cuáles son las tres etapas de la planeación?

Análisis previo, determinación de los objetivosy selección de cursos alternos de acción.

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Verdadero o falso. "Son siete etapas dentro de la planeacipón estratégica"

Falso

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Este modelo permite evaluar el funcionamiento de una organización a partir de cuatro perspectivas clave: La perspectiva financiera, la perspectiva del cliente, la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. ¿De cuál estamos hablando?

El balance Scorecard.

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Es la meta que a largo plazo que pretende alcanzar la empresa, y por filosofía el conjunto de valores humanos sobre los cuales funciona (comunicación, espíritu de grupo, participación). ¿Nos referimos a?

La visión.

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Cierto o falso. Una de las caracteristicas de la filosofia corporativa es que posee una cierta estabilidad en el tiempo, aunque puede adaptarse o modificarse.

Cierto

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Menciona las dos caracteristicas primordiales de los objetivos

Se establecen a un tiempo especifico.

Se determinan cuantitativamente.

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En que etapa de la planeación estratégica se crea toda la estrategia gracias a la definición de la información y al despliegue de las herramientas estratégicas con las que cuenta dentro de su empresa. Misión, visión y valores que dirigen y orientan su organización. Se hace uso de los modelos de planeación que facilitan el desarrollo de esta etapa.

La eatapa 1 crear la estrategia.

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¿Qué significan las siglas del análisis PEST?

Política, Económica, Social y Tecnológico.

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Completa lo siguiente: "La ______ determina las metas que se desea alcanzar dentro de un determinado período de tiempo"

Visión

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¿Con que otro nombre se conocen a los grupos de interes?

Skateholders

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¿Cómo se clasifican los objetivos?

Estratégicos o generales.

Tácticos o departamentales.

Operacionales o específicos.

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¿En qué estapa se implementan reuniones de análisis estratégico que permitan comprobar la validez de lo que se ha planificado?

La etapa 6. Probar y adaptar la estrategia.

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Nombre del modelo que pretende comparar dónde está una organización actualmente y a dónde pretende llegar.

Análisis de brechas o gap analysis 

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La  ________ es el propósito, esencia y motivo de la empresa, determina la razón de ser de la empresa, pudiendo sufrir alteraciones a lo largo de los años.

Misión

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Meciona los dos tipos de grupos de interes que se pueden encontrar dentro de la empreasa

Grupos de interés internos y grupo de interés externos.

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El fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.¿De qués estamos hablando?

Las metas

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¿Cuáles son las etapas de la planeación estratégica?

- Crear la estrategia, planear la estrategia, alinear la organización con la estrategia, planear la operación de la estrategia, controlar y adaprtar la estrategia y probar y adaptar la estrategia

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¿Qué es un mercado de océano azul y qué es un mercado océano rojo?

Un mercado de océano azul es un mercado no disputado y el mercado de océano rojo es un mercado saturado o desarrollado.
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Ofrecer a nuestros clientes la mejor y más cómoda experiencia de compra en línea posible. Estamos comprometidos a ofrecer productos que se envían en un embalaje sostenible y fácil de abrir y aceptamos las principales tarjetas de crédito. ¿Es misión o visión? ¿De que empresa se trata?

Misión de Coppel.

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Para desarrollar una filosofía empresarial ¿Qué es necesario establecer?

La misión, visión y los valores.
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Menciona las caracteristicas de las metas.

Debe ser alcanzable.

Debe ser observable.

Debe darse en un tiempo finito.

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