Procesos de gestión
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para su existencia.
Organización
Proceso para encontrar candidatos potencialmente calificados para ocupar las vacantes disponibles de una organización.
Reclutamiento
Proceso de enseñanza-aprendizaje que tiene la finalidad de optimizar los recursos humanos mediante el suministro o incremento de conocimientos, desarrollo de habilidades, competencias y modificación de actitudes de los individuos.
Capacitación
Conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias, actitudes y valores que posee una persona para desempeñar de forma optima una actividad o puesto específico.
Competencias
Son todas las formas de pago o retribución dirigidas a los trabajadores y que derivan de sus actividades con la empresa.
Compensación
Significado de VUCA
Volatil. Incierto. Complejo. Ambiguo.
Procedimiento de selección diseñado para predecir el desempeño futuro en un trabajo, de acuerdo con las respuestas del solicitante.
Entrevista
¿Tipos de capacitación?
Inductiva. Preventiva. Correctiva.
Herramienta que mide rendimiento y potencial utilizada para la planificación, el desarrollo y los programas de sucesión.
Nine Box
¿Diferencia entre salario y sueldo?
Sueldo es fijo y Salario es variable.
Se refiere a las prácticas y políticas necesarios para manejar los temas de la relaciones personales en la planeación estratégica organizacional.
Gestión del talento
Lugares donde se encuentra la fuerza de trabajo disponible para ocupar los puestos vacantes.
Fuentes de reclutamiento
Menciona el proceso completo de capacitación
Planeación. Organización. Ejecución. Evaluación y seguimiento.
Nombre del compendio organizacional donde se declaran las competencias (definición y niveles de dominio).
Diccionario de competencias
Menciona 5 ejemplos de salario emocional.
Horario flexible. Teletrabajo. Capacitación. Guardería. Días libres. Beneficios sociales. Planes de formación. Espacios de distracción. Voluntariado. Reconocimientos.
Proceso de prevenir y anticipar el movimiento de personas hacia el interior, dentro y fuera de la organización.
Planeación de talento o Administración de personal
¿Son todos los factores limitantes del reclutamiento?
Imagen de la empresa. Atractivo del puesto. Costo del reclutamiento. Cantidad de profesionales. Tiempo para cubrir la vacante.
¿Cuál es el cliclo de vida del empleado?
Atracción. Reclutamiento. Inducción. Desarrollo. Retención. Salida. Mentor.
Diferencia entre competencias organizacionales, funcionales y potenciales.
Organizacionales - las debe tener cualquier miembro de la organización.
Funcionales - según el puesto desempeñado.
Potenciales - sólo puestos estratégicos/directivos.
¿Son todas las categorías básicas de la compensación?
Pago garantizado. Pago variable. Beneficios. Compensación basada en la equidad.
¿Componentes del talento?
Capacidad, Compromiso y Acción
¿Cuál es el proceso de la entrevista?
Planeación, Apertura, Aplicación, Cierre y Evaluación
¿Cuál es el proceso del diagnóstico de necesidades de capacitación?
Situación ideal. Situación real. Comparación. Detección de necesidades.
Evaluación integral que otorga a las empresas una visión global y no un único punto de vista acerca del colaborador evaluado.
Evaluación 360 grados
Menciona todos los componentes de un paquete de compensación total.
Compensación. Beneficios. Recompensa. Desarrollo de carrera. Vida laboral.