A
Planeación, Organización, Dirección y control
Parte del proceso administrativo que responde a la pregunta ¿Cómo se va a realizar todo lo planeado?
Organización
Parte del proceso administrativo que responde a: Realizar las actividades y asignar los recursos
Dirección
Parte del proceso administrativo que responde a la pregunta ¿Qué se quiere hacer o lograr en la empresa?
Planeación
Parte del proceso administrativo que responde a la pregunta ¿Cómo se realizo todo y si se logró lo propuesto?
Control
¿Cómo se clasifican los recursos?
Humanos, materiales, tecnológicos, Financieros e intangibles
Describe la situación futura deseada de la organización. Responde a ¿Qué queremos llegar a ser en el futuro?
Conjunto de etapas o funciones que permiten a una organización planear, organizar, dirigir y controlar sus recursos (humanos, materiales, financieros y tecnológicos) con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz.
Proceso administrativo
Es la razón de existir de la organización, es el propósito central para el que se crea un ente y sintetiza las necesidades que satisface a través de su actividad respecto de la sociedad.
Son los principios éticos y culturales que guían el comportamiento organizacional
Valores
Proceso mediante el cual se determinan objetivos futuros y se establecen los cursos de acción adecuados para alcanzarlos.
Planeación
¿Qué parte de la matriz FODA corresponden a situaciones de origen externo? ¿
Oportunidades y Amenazas
Son aquellos fines que la organización busca lograr a través de su existencia y operaciones”
Todos aquellos elementos que la organización posee o controla y que utiliza para alcanzar sus objetivos.
Recursos de la empresa
¿Cuáles son las 4 partes de la matriz FODA?
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
¿Qué son las estrategias empresariales?
Las estrategias empresariales son el conjunto de decisiones y acciones planificadas que una empresa diseña para alcanzar sus objetivos
¿Qué significa objetivos SMART?
S (Específico): claro y concreto.
M (Medible): cuantificable o verificable.
A (Alcanzable): realista según los recursos.
R (Relevante): alineado con la misión y visión.
T (Temporal): con plazo definido.
Es la etapa del proceso administrativo en la que se ordenan y distribuyen las actividades, los recursos y las responsabilidades entre las personas que forman parte de una empresa.
Organización
¿Qué es el organigrama?
Es la representación gráfica de la estructura formal de una empresa u organización
¿Qué parte de la matriz FODA corresponden a situaciones de origen interno? Fortalezas y Debilidades 16. Definición de objetivos
Fortalezas y Debilidades
Que significan la siglas RFC y qué es ?
Significan Registro Federal del Contribuyente, es una clave que te identifica antes el SAT para las declaraciones y pagos de impuestos.
AREAS EN LAS QUE TU NEGOCIO TIENE UN IMPACTO
¿Cuáles son estos 5 niveles?
Nombra al menos 4 correctamente
Fisiológicas
Seguridad
Afiliación
Estima
Autorrealización
¿Qué es Logotipo, Isotipo y Slogan?
Logotipo: Distintivo Conformado a partir de tipografía que engloba una palabra
Isotipo: Icono o símbolo para reconocer la marca
Slogan: Frase o lema que acompaña a tu marca