Administración
Da 3 barreras de entrada que puede tener una empresa de tecnologia para adentrarse al mercado.
¿Qué es la visión de una empresa?
Es la declaración que describe el futuro ideal que la empresa aspira a lograr a largo plazo.
La capacidad de guiar a un grupo hacia el logro de objetivos.
¿Qué es una negociación?
Un proceso en el que dos o más partes intentan llegar a un acuerdo.
¿Cuáles son los cuatro elementos clave para escapar de la curva de crecimiento en el ciclo de vida de una compañía?
Atraer y mantener a las personas correctas, crear una estrategia verdaderamente diferente, realizar una ejecución sin errores y contar con el efectivo suficiente para sobrevivir a las tormentas.
¿Que es una ventaja competitiva?
Es un atributo o recurso que permite a una empresa superar a sus competidores.
¿Cual es la mision de una empresa?
Nombra una cualidad clave de un buen líder.
Comunicación efectiva, delegación, creativo, etc.
¿Qué se entiende por "ganar-ganar" en una negociación?
Un acuerdo donde todas las partes obtienen beneficios y se sienten satisfechas.
¿Qué porcentaje de las compañías que sobreviven se quedan estancadas como "ratones" y no alcanzan grandes ingresos?
El 96% de las compañías que sobreviven permanecen como "ratones".
¿Cual es la estrategia de oceano azul?
Crear un nuevo mercado o segmento sin competencia, innovando y evitando la competencia directa.
¿Qué es la cultua organizacional?
Es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos compartidos que definen el ambiente interno de una empresa.
¿Cuál es la diferencia entre un líder autocrático y uno democrático?
El líder autocrático toma decisiones solo, mientras que el democrático involucra al equipo en la toma de decisiones.
¿Qué es una negociación competitiva?
Es el término utilizado cuando ambas partes en una negociación intentan obtener lo mejor para sí mismas.
Según el estudio de la US Small Business Administration, ¿cuál es la edad promedio de las firmas de alto impacto (gacelas)?
Las firmas de alto impacto tienen un promedio de alrededor de 25 años.
¿Cúal es la estrategia de oceano rojo?
Competir en mercados saturados, luchando contra rivales por una porción del mercado existente.
¿A que se refieren las siglas SWOT?
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas).
¿Qué teoría de liderazgo propone que los líderes deben adaptar su estilo según la situación?
La teoría del liderazgo situacional. El líder situacional es aquel que adapta su estilo de liderazgo según las necesidades del equipo y la situación en la que se encuentra.
¿Qué es un mediador?
Es la persona que facilita la negociación entre dos partes, pero que no toma decisiones por ellas.
¿Cuáles son las tres barreras para la expansión de una compañía mencionadas en el texto?
1) Liderazgo, 2) Infraestructura escalable y 3) Dinámica de mercado.
Di 3 de los 7 estratos de la estrategia
Palabra Clave
Promesas
Garantías
¿Que es el PEUP o OPSP?
One Page Strategic Plan (OPSP) o Plan Estratégico de Una Página (PEUP)
Según Maxwell, ¿cuál es el papel principal de un líder? (La primera Lectura)
Influir positivamente en los demás
¿Qué es hacer concesiones?
Es el proceso de ceder en algunos puntos para alcanzar un acuerdo.
¿Qué es un BHAG y cuál es su propósito en el contexto del crecimiento empresarial?
BHAG significa "Meta Grande, Descabellada y Audaz". Su propósito es guiar a la organización hacia un objetivo a largo plazo (10 a 25 años) y mantener a todos enfocados en la meta durante el proceso de expansión.