Liderato
Manejo de Conflicto
Comunicación Efectiva
100

¿Existe solo un estilo de Liderato?

No

100

¿El conflicto, es natural?

Si

100

¿Existe solo una manera de comunicarse?

No

200

Defina el término “Supervisor”.

El supervisor es aquella persona que en una empresa observa y dirige al personal para orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de sus funciones, asignándole los medios y recursos adecuados, y un plan de acción, coordinando equipos de trabajo.

200

Defina Conflicto.

•Problema ,Diferencia, Dificultad.

•Puede suscitar enfrentamientos debido  a las diferencias de: intereses, necesidades, perspectivas de la realidad, creencias, paradigmas, valores y pensamientos, visión de mundo, experiencias vividas.

200

¿Comunicamos cosas con nuestro lenguaje corporal?

Si

300

¿Qué destrezas necesita dominar un líder?

Necesita dominar destrezas humanas, técnicas, legales y regulatorias.

300

¿Cuáles son los tipos de conflictos?

Intrapersonal

•Conflicto individual interno

Interpersonal

•Cuando la interacción se da entre individuos

Intergrupal

•Desacuerdos entre familias, organizaciones, grupos o departamentos

300

¿Qué métodos podemos utilizar para comunicarnos?

•Cara

•Mirada

•Voz

•Postura

•Cuerpo

400

De acuerdo a el estudio de Kurt Lewin, ¿Cuáles son los tres estilos de Liderato?

Democrático

Autocrático

Laissez Fair

400

¿Cuáles son los tipos de manejo de Conflicto?

Competitividad

Acomodarse

Evitar

Colaboración

Compromiso


400

¿Cuáles son los tres tipos de comunicación más conocidos?

Agresivo

Pasivo Agresivo

Pasivo

Asertivo

500

¿Qué es el Estilo de Liderato “situacional”?

El liderazgo se adapta a los distintos niveles de desarrollo por los que pasa un equipo o un empleado.

500

Mencione tres “Síntomas Organizacionales” de los Conflictos en el área de trabajo.

•La comunicación está deteriorada

•El ausentismo y la tardanzas van en crecimiento

•La productividad declina

•El descontento está en aumento

•Las quejas de los clientes van en aumento

•El índice de renuncias comienza a crecer

500

¿Qué errores cometemos cuando estamos escuchando a una persona?

•No mantener contacto visual

•Precipitarnos a conclusiones

•Hablar en exceso

•Mente cerrada y prejuicios

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