Faserne i en konkurrentanalyse
Konkurrentidentifikation
Benchmarking, value curves og konkurrenttabeller
Kritiske succesfaktorer (KSF)
Evt. Blue Ocean-strategi
200

Hvilken af følgende er typisk første fase i en konkurrentanalyse?
A) Benchmarking
B) Identifikation af konkurrenter
C) Analyse af kritiske succesfaktorer
D) Udvikling af value curve

Hvad er: B

200

Et diamgram der viser konkurrenternes performance på nølgefaktorer

Hvad er: En value curve?

200

Sandt eller falsk: Benchmarking handler om at sammenligne sig systematisk med konkurrenter ud fra kundernes vigtigste parametre.

Hvad er: Sandt?

200

Beskriv, hvordan kundeanmeldelser kan bruges til at identificere nøglefaktorer i branchen.

Hvad er: Hvordan bruger man kundeanmeldelser til at finde KSF’er?

300

Denne strategi handler om at skabe nye markedrum med lav konkurrence.
A) Red Ocean
B) Kopistrategi
C) Blue Ocean
D) Lavprisstrategi

Hvad er: Blue Ocean-strategi?

400
Grunden til at analysen er opdelt i faser?

Hvad er: For at sikre en systematisk og struktureret tilgang?

400

KSF'er er altid det samme på tværs af alle brancher. 

Hvad er: Forkert?

M
e
n
u