reclutamiento
Entrevistas
evaluaciones
normativas y reglamentos
employer blanding
100

¿que es un reclutamiento?

El proceso de atraer, identificar y captar a personas con las habilidades y competencias necesarias para cubrir una vacante en la empresa.

100

¿Cuál es el propósito de una entrevista conductual?

Evaluar cómo los candidatos se han comportado en situaciones pasadas para predecir su desempeño futuro.


100

¿Qué es un Assessment Center?

Es una técnica de evaluación que utiliza simulaciones y actividades grupales para medir competencias de los candidatos. 

100

¿Qué es un reglamento interno en una empresa?

Es un conjunto de normas y políticas que regulan el comportamiento y las relaciones laborales dentro de la organización.

100

¿Qué es el Employer Branding?

Es la estrategia que utiliza una empresa para ser percibida como un buen lugar para trabajar.

200

¿que es un HEAD HUNTER?

Un reclutador especializado que se dedica a buscar profesionales de alto nivel.

200

¿Qué se evalúa en una entrevista por competencias?

Las habilidades y competencias clave del candidato en relación con el puesto.

200

¿Qué se evalúa en una evaluación psicométrica?

Aptitudes cognitivas, habilidades y rasgos de personalidad.

200

¿Qué debe incluir un requerimiento de personal?

Descripción del puesto, perfil del candidato, habilidades requeridas y condiciones laborales.

200

¿Cuál es un componente clave del Employer Branding?

La reputación de la empresa y su cultura organizacional.

300

¿Cuál es una ventaja del Outsourcing en el reclutamiento?

Reducción de costos y acceso a un talento especializado que no forma parte de la empresa.

300

¿Cuál es una pregunta típica en una entrevista por competencias?

"Descríbeme una situación en la que tuviste que trabajar bajo presión y cómo lo manejaste."

300

¿Cuándo se utiliza un Assessment Center en un proceso de selección?

Cuando se desea evaluar competencias complejas en un entorno simulado.

300

¿Qué es un perfil de cargo?

Es una descripción detallada de las competencias, habilidades, responsabilidades y cualificaciones necesarias para un puesto.

300

¿Qué es el mercado laboral?

El conjunto de oportunidades de empleo y demanda de trabajo disponible en un país o región.

400

¿Qué es una oferta laboral?

Es la propuesta formal de empleo que una empresa hace a un candidato con detalles sobre el puesto y las condiciones laborales.

400

¿Cuál es la diferencia entre una entrevista estructurada y una entrevista por competencias?

Una entrevista estructurada tiene preguntas predeterminadas para todos los candidatos, mientras que una entrevista por competencias se enfoca en evaluar habilidades específicas.

400

¿Qué es una hoja de vida (CV)?

Una hoja de vida (o currículum vitae, CV) es un documento que resume la educación, experiencia laboral, habilidades y logros de un candidato para presentarlo a posibles empleadores.

400

¿Por qué es importante un requerimiento de personal bien definido?

Ayuda a atraer a los candidatos adecuados y facilita el proceso de selección.

400

¿Cómo afecta el Employer Branding a la atracción de talento?

Un Employer Branding fuerte atrae a candidatos de alta calidad, mientras que uno débil puede dificultar la contratación de talento.

500

 ¿Qué diferencia hay entre reclutamiento y selección de personal?

Reclutamiento es la búsqueda de candidatos, mientras que selección es el proceso de elegir al candidato más adecuado.


500

¿Qué ventaja tiene la entrevista conductual sobre la entrevista tradicional?

Proporciona información sobre el comportamiento pasado del candidato, lo que es un buen predictor del rendimiento futuro.

500

¿Cómo ayuda un Assessment Center a mejorar la precisión del proceso de selección?

Al evaluar a los candidatos en situaciones laborales reales o simuladas, ofrece una visión más detallada de sus competencias y habilidades.

500

¿Cuál es la diferencia entre un reglamento interno y un manual de políticas?

El reglamento establece normas obligatorias para todos los empleados, mientras que el manual de políticas incluye lineamientos y mejores prácticas, que pueden no ser estrictamente obligatorias.

500

¿Qué papel juegan los empleados actuales en la mejora del Employer Branding?

Actúan como embajadores de la marca al compartir experiencias positivas sobre la empresa, lo que mejora la percepción externa.

M
e
n
u