Conceptos Básicos
¿Qué es el reclutamiento?
Atraer, desarrollar y retener al personal adecuado para lograr los objetivos de la empresa.
Qué se hace en la evaluación de recursos humanos?
Se hace un registro del personal con el que cuenta la empresa actualmente.
¿Qué es el reclutamiento?
Es atraer candidatos calificados para ocupar vacantes.
¿Qué es el diseño organizacional?
Es el proceso para crear, modificar o mantener la estructura de una organización.
¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza grupos de trabajo para cumplir objetivos?
Estructura basada en equipos.
¿Por qué se considera al capital humano como el activo más valioso?
Porque son las personas quienes contribuyen con su talento al éxito de la organización.
¿Qué contiene la descripción de un puesto de trabajo?
Actividades, lugar de trabajo y condiciones laborales del puesto.
¿Qué se busca con la selección de personal?
Elegir al candidato más capacitado para el puesto.
¿Cuál es el objetivo del diseño organizacional?
Coordinar actividades, definir roles y responsabilidades para alcanzar metas.
¿Qué estructura asigna especialistas de distintas áreas a un mismo proyecto?
Estructura matricial.
Menciona dos beneficios de una buena administración de recursos humanos.
Mejora del desempeño laboral y mayor satisfacción de los empleados.
¿Qué son las especificaciones del puesto?
Requisitos mínimos que debe cumplir una persona para desempeñar un cargo.
Menciona una herramienta usada en la selección.
Entrevistas, pruebas psicométricas o simulaciones
¿Qué caracteriza a una estructura basada en equipos?
Todos los miembros trabajan agrupados en equipos para alcanzar objetivos.
¿Qué caracteriza a la estructura basada en proyectos?
Los empleados colaboran en distintas iniciativas temporalmente.
Cómo contribuye la ARH al logro de los objetivos estratégicos?
Alineando el talento humano con las metas organizacionales y promoviendo un ambiente productivo.
¿Qué se debe considerar al evaluar disponibilidad de personal?
La existencia de candidatos internos y externos calificados.
¿Diferencia entre reclutamiento interno y externo?
Interno: se busca dentro de la empresa. Externo: se busca fuera de la empresa.
¿Qué es la estructura matricial?
Organización donde especialistas de distintas áreas colaboran en proyectos específicos.
¿Cuál es una ventaja de la estructura en red?
Facilita la colaboración entre distintas empresas u organizaciones.
¿Qué impacto tiene la ARH en la motivación laboral?
Aumenta el compromiso, la productividad y reduce la rotación del personal.
¿Cómo se relaciona el análisis de puestos con la planeación?
Permite identificar necesidades y competencias requeridas para el talento humano.
¿Qué criterios se consideran en la selección?
Experiencia, habilidades, formación y compatibilidad con el puesto.
Qué es una organización sin límites?
Un diseño flexible que elimina barreras jerárquicas y departamentales.
¿En qué se enfocan las organizaciones que aprenden?
En el aprendizaje constante y la mejora continua.