Sistema de Mejora Continua
Herramientas de Lean
Marco de Mejora Continua (CIF)
8 Desperdicios
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Que significan las siglas de ECIS?

Eaton Continuous Improvement System / Sistema de Mejora Continua de Eaton


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¿Qué son las 5S+?

5S+ es un proceso de cinco pasos. Ayuda a limpiar, organizar y mantener las áreas de trabajo, lo que resulta en un trabajo más seguro y productivo, así como en una mejor calidad laboral.

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¿Qué son las reuniones de Tier?

Son unas reuniones diarias muy importantes que suceden regularmente a inicio de turno que nos permite diariamente comunicar los resultados de nuestros objetivos clave, verificar si vamos por el camino correcto, compartir el plan diario, comunicar cualquier necesidad que tengamos con el propósito de tener un día exitoso.

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___________es un desperdicio que genera exceso de materia prima, material en proceso o producto terminado.

Inventario

200

Cuál es el objetivo del nuevo sistema ECIS?

Operar para el crecimiento a través de la excelencia Operacional y Funcional: 1- Mejorar el rendimiento de la Productividad y eliminación de desperdicios. 2- Mejorar la Calidad y el Servicio 3- Reducir el tiempo de entrega

200

¿Cuáles son las 5S+?

Clasificar

Limpiar

Ordenar

Estandarizar

Sostener

Seguridad (+)

200

Diga los pasos para reportar un Kaizen

1. Implementar un kaizen / mejora

2. Reportar y llenar el informe del kaizen con evidencia

3. Enviarlo por: correo / buzón / SharePoint

200

Verdadero o Falso

Sobreproducción es:

Más trabajo o calidad más alta de la que el cliente requiere

Falso

Esto es Sobre-Procesamiento

300

¿En qué ciclo se basa el nuevo Sistema de Mejora Continua (ECIS)?

Se basa en el ciclo de PDCA (Planear, Hacer (Do), Verificar (Check), Actuar (Act)

300

¿Qué es Trabajo Estandarizado?

Es la combinación óptima de operadores, máquinas y materiales para garantizar que una tarea se complete siempre de la misma manera, con el mínimo desperdicio, y así cumplir con el tiempo Takt.

300

¿Qué es una sugerencia?

Es toda aquella idea para mejorar un proceso pero que aún no ha sido implementada o requiere de alguien que la ejecute.

300

Mencione 4 de los 8 Desperdicios

1- Talento No Utilizado

2- Inventario

3- Movimientos

4- Espera

5- Transportación

6- Defectos

7- Sobreproducción

8- Sobre-procesamiento

400

Mencione los 4 elementos / pilares de ECIS?

1. Prioridades de CI / Plan Anual de Mejora de la Productividad 

2. Herramientas de ECIS / Herramientas de Mejora

3. Evaluación / Evaluar y Sostener

4. Reconocimiento / Mejoras Incrementales

400

Mencione 4 de las 8 Herrramientas de Lean

1. VSM

2. 5S+

3. Trabajo Estandarizado

4. TPM

5. Reducción del Cambio (SUR)

6. Resolución de Problemas

7. Flujo Continuo de Material (LMF)

8. Seis Sigma

400

Verdadero o Falso: 

Sugerencia:

Es toda aquella idea de mejora realizada o implementada a un proceso / área o estación.

Falso

Respuesta Correcta: 

Sugerencia: Es toda aquella idea para mejorar un proceso pero que aún no ha sido implementada o requiere de alguien que la ejecute.

Esa definición anterior es Kaizen.

400

Defina el desperdicio de Talento No Utilizado

No utilizar la experiencia, conocimiento y creatividad del personal

500

Verdadero o Falso: 

Las 5 razones del cambio de ECIS son:

1. Reenfocarse en la Excelencia Operativa y Funcional

2. Simplificación de requisitos

3. Eliminación de requisitos con valor añadido

4. Reducir la variación a través de la estandarización

5. Impulsar la ejecución la responsabilidad

FALSO!

Las 5 razones del cambio de ECIS son:

1. Reenfocarse en la Excelencia Operativa y Funcional

2. Simplificación de requisitos

3. Eliminación de requisitos sin valor añadido

4. Reducir la variación a través de la estandarización

5. Impulsar la ejecución la responsabilidad

500

Verdadero o Falso: 

Seis Sigma

Es un mapa de todos los pasos necesarios para fabricar un producto de principio a fin, desde que llegan las materias primas hasta que el producto terminado está listo para ser enviado al cliente.

FALSO!

Es: Mapa de la Cadena de Valor (VSM)


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_________contiene la cadencia de acciones, herramientas y actividades de gestión recurrentes, estandarizadas en la rutina de cada rol para ejecutar los procesos para apoyar el sistema de liderazgo.

1. Diseño de Proceso y Estandarización

2. Control Visual

3. Process Checks (Revisión de Procesos)

4. Responsabilidad Diaria (Daily Accountability)

5. Leader Standard Work (Trabajo Estandarizado del Líder)

6. Estrategia de Manning

7. CI para Todos (CI for Everyone)

8. Gemba Walks (Caminatas)

Respuesta correcta: Leader Standard Work (Trabajo Estandarizado del Líder)

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Cuales son las 3 pruebas que debe superar una actividad para considerarse Valor Agregado

1- Transforma materiales/información en productos y servicios que…

2- El cliente está dispuesto a pagar y…

3- Se realiza correctamente a la primera.

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