Amabilidad, escrupulosidad, neuroticismo, extraversión, introversión , Apertura
5 dimensiones de la personalidad /The BIG FIVE PERSONALITY TRAITS
Autor(es)de teoría de liderazgo que menciona que el estilo de liderazgo debe cambiar según varía la madurez de nuestros subordinados
Hersey y Blanchard
Autor de de la teoría del Camino-meta
Robert House
autorrealización, estima, social, seguridad y fisiologicas son parte de...
Piramide de Maslow
Tipo de conflicto que dificulta el desempeño del grupo
Conflicto disfuncional
Caracteristica de personalidad donde son sensibles son prácticos y prefieren la rutina y el orden; se centran en los detalles.
Sensibles (S)
A que se refiere el acronimo EPC
Escala de preferencia del colaborador
Desarrollada para medir la preocupación por las personas y por la producción
Rejilla del liderazgo de Blake y Mouton
Los factores higienicos y los factores motivacionales son parte de esta teoría
Teoría de los dos factores de Herzberg
Lider que se caracteriza por comportamientos que resultan en energizar y habilitar. Pueden ser una fuerza poderosa en cualquier entorno organizacional.
Lider Carismático
Aquellos que tienen esta caracteristica de personalidad quieren tener el control y prefieren que el mundo esté ordenado y estructurado
Juiciosos
Liderazgo solidario, liderazgo directivo, liderazgo orientado a resultados, liderazgo participativo son parte de:
Teoria del camino meta de house o Teoría del liderazgo por etapas
Este estilo de dirección define los roles de las personas que no son capaces de asumir responsabilidades propias o no desean hacerlo
Autor de la teoría de expectativas
Victor Vroom
Año en que se fundó campus Tampico
1981
La capacidad de albergar nuevas ideas y cambiar como resultado de nueva información.
Openness /apertura
Menciona las teorías de comportamiento
Investigación de la Universidad de Iowa, Investigación de la Universidad de Michigan
Rejilla del Liderazgo
Menciona los tipos de liderazgo de la Teoría de la contingencia del liderazgo de Fiedler
Liderzgo orientado a las relaciones, y liderazgo orientado a las tareas.
analiza el efecto que la especificación de objetivos, los desafíos y la realimentación producen en el desempeño de las personas.
Teoría de la definición de objetivos
LAE
aquello que las personas pueden hacer bien se le considera una...
Aptitud
uno de los 4 estilos de liderazgo que requiere poca dirección y apoyo para realizar el trabajo, y estimula a los subalternos con la capacidad, iniciativa y la voluntad a asumir la responsabilidad de las actividades
Estilo Delegador
Es mejor para los subalternos poco o medianamente preparados. Este estilo ofrece dirección en las tareas y apoyo a las personas que carecen de capacidades, pero desean asumir la responsabilidad del trabajo
menciona los motivos o necesidades de la Teoría de las necesidades adquiridas McClelland
La necesidad de realización, La necesidad de poder, La necesidad de afiliación
Quien ganó el premio al mérito EXATEC 2024 para campus Tampico
Mariana Priego Zavala