PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
CONTROL
CONTROL Y PLANEACIÓN
OTROS
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Proceso que se sigue para identificar y seleccionar metas y lienzos de acción apropiadas, es una de las cuatro funciones gerenciales.
¿Qué es planeación?
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Corporativa De negocio Departamento
What is Niveles de la planeación
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es el proceso por el cual los gerentes monitorean y reglamentan la eficiencia y la eficacia con que una organización y sus miembros desempeñan las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales.
What is Controlar
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Todo plan debe tener cuatro aspectos, menciona dos
What is Unidad, Continuidad, precisión y flexibilidad
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Se divide en 4 pasos: 1.Determinación de normas de desempeño 2. Medición 3. Comparación 4. Evaluación de desempeño real
What is proceso de control
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Conjunto de decisiones sobre qué metas perseguir, qué acciones emprender y como aprovechar los recursos para alcanzar las metas
Definición de estrategia
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decisiones de la alta dirección que definen la misión, estrategia general y estructura de la organización.
What is Plan del nivel corporativo
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Sistemas formales que se emplean para determinar metas, monitoreo, evaluación y realimentación.
What is Sistemas de control y TI
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Forma más inmediata y poderosa de control de la conducta, por que parte de los gerentes quienes monitorean y observan activamente la conducta de sus subordinados, les enseñan qué conductas son adecuadas y cuales no lo son, e intervienen para tomar las medidas correctivas
What is Supervisión directa
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Significa literalmente: "cerca del agua
What is Anáhuac
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declaración general del propósito de una organización que identifica sus productos y sus clientes y la distingue de sus competidores.
Enunciado de la misión
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plan que señala en qué industrias y mercados nacionales pretende competir una organización
What is Estrategia del nivel corporativo
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control que proporciona a los gerentes realimentación inmediata sobre la eficiencia con que los insumos se transforman en resultados para que puedan corregir los problemas a medida que surgen.
What is Control concurrente
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Control de la conducta por medio de un sistema general de reglas y procedimientos de operación estandarizados.
What is Control burocrático
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Modelo de distribución
What is Fortaleza de Coca - Cola
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¿Por qué es importante la planeación? por lo menos 2
La planeación es necesaria para dotar a la organización de un sentido de dirección y propósito. La planeación es un medio útil para lograr que los gerentes participen en la toma de decisiones sobre las metas y las estrategias mas apropiadas para du organización. Un plan ayuda a coordinar a los gerentes de las diversas funciones y divisiones de una organización para garantizar que todos vayan en la misma dirección y trabajen para alcanzar la situación futura deseada. Un plan puede usarse para controlar a los gerentes de una organización.
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decisiones de los gerentes divisionales que definen las metas a largo plazo, la estrategia general y la estructura de la decisión.
What is Plan de nivel de negocio
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Los tres mecanismos principales que utilizan los gerentes para evaluar el resultado o desempeño son medidas financieras, metas organizacionales y presupuestos operativos.
What is Control de resultados
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Permite evaluar la ventaja competitiva de una empresa.
What is Razones de utilidad
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Ejercicio de planeación mediante el cual los gerentes identifican las fuerzas, oportunidades en el entorno, las debilidades internas y las amenazas que afectan la organización.
What is FODA
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creador del modelo de administración
What is Henry Fayol
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Generación de varios pronósticos de las condiciones futuras, seguido de un análisis de la mejor forma de reaccionar a cada una de las condiciones.
What is Planeación de escenarios
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supervisión directa, administración por objetivos, reglas y procedimientos operativos estandarizados
What is Control de la conducta
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Se calcula dividendo la utilidad operativa de una organización entre los ingresos por ventas. Esta medida brinda a los gerentes información sobre el nivel de la eficiencia con la cual una organización usa sus recursos
What is El margen de operación
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Autor del modelo de las 5 fuerzas
What is Michael Porter
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