Planeación
Organización
Dirección
Control
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¿Para qué nos sirve la planeación?

definir los objetivos o metas a alcanzar

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Beneficios de descripción de puestos

Conocer que se espera del colaborador, Guía para medir rendimiento, conocer cuales son las competencias mínimas.

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Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión.

Qué es dirección?

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Esta etapa consiste en medir y corregir el desempeño de las actividades y procesos que se llevan a cabo

Qué es el control?

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Razón de ser, propósito

Qué es la Misión?

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Un beneficio de la especialización (tener empleados especializados) es el incremento de la eficiencia y de la productividad. Falso o Verdadero

Verdadero

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Es el arte de desarrollar y lograr entendimiento entre las personas. A que se refiere?

Comunicación

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¿Cuáles son los 3 tipos de control?

Preventivo, Concurrente, Retroalimentación

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A dónde se quiere llegar

Qué es la visión?

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Pasos en la organización

Determinación de tareas, Procedimientos, Autoridad, Estructura organizacional

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Es la relación en la cual una persona influye en otras personas para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar  los objetivos deseados

Qué es liderazgo?

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es una herramienta que nos permite identificar las actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo, así como el tiempo que necesita cada actividad para realizarse.

Qué es un cronograma?

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Menciona 4 tipos de culturas

Clan, Adhocrática, Jerárquica, Mercado


400

¿Qué factores afectan la definición de la estructura organizacional?

Recursos, Tecnología, capital, estrategias, objetivos

400

Definir las etapas de la pirámide de Maslow

Autorealización
Reconocimiento
Afilicación-pertenencia
Seguridad
Fisiologicas

400

Menciona 4 herramientas de control

Cronograma, KPI's, Reingeiería de procesos, Checklist

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Todos los aspectos y características que hacen sobresalir a una marca o producto entre la competencia, con los que ofrecen más valor y beneficios a los clientes.

Qué es una ventaja competitiva?

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Consiste en establecer un centro de autoridad de donde surge el proceso de comunicación sobre las disposiciones generales  que se deben de seguir  para lograr los objetivos 

Qué es el principio de  Jerarquía?

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Susana decide que es tiempo de que su equipo de trabajo comience a participar en las decisiones, qué tipo de liderazgo es?

Liderazgo democrático

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Importancia del control, Menciona al menos dos

Detecta errores en el proceso productivo, detecta errores en el futuro, enfrenta el cambio, producir ciclos más rápido
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