RPA
Transformación Digital
Bases de datos
Administración de Proyectos
Modelación de procesos
100

Repetitivos, simples, reglas muy claras y delimitadas. 

Condiciones que deben de tener los procesos para poder utilizar un RPA.

100

El cambio de análogo(físico) a formato digital

Digitización

100

Repositorio donde se registran de manera organizada los datos derivados de las transacciones

Base de datos

100

Es un conjunto de proyectos y programas que se desarrollan para cumplir con los objetivos de la organización

Portafolio

100

Una serie de actividades en una secuencia específica, desarrolladas dentro de una organización que utilizan recursos para transformar entradas en salidas, que entregan a un cliente interno o externo, para alcanzar un objetivo de negocios

Proceso de Negocios

200

Errores mínimos

24x7

Ventajas de implementar Un RPA. 

200

Innovación en el Modelo de Negocio

Evolución de la Arquitectura

Mejora en los procesos

Elementos para habilitar la transfromación digital 

200

Una tabla de una base de datos está conformada por.

Campos, llave primaria, llave foránea, registros

200

Es un trabajo rutinario y repetitivo y no existe un fin predeterminado

Proceso

200

Identificar sub-procesos inútiles o cuellos de botella, ayuda a entender como se transforman las entradas en salidas

Beneficios de modelar procesos

300

Procesos ineficientes, Cambios en aplicaciones

Desventajas de RPA

300

Un sistema que registra, procesa y reporta transacciones para proveer información financiera y no financiera para la toma de decisiones

Sistema de Información Contable

300

(FK), (PK)

Son tipos de llaves, la foránea (FK) y la llave primaria (PK)

300

Calidad, alcance, costo ,recurso esfuerzo, tiempo

Factores críticos del éxito

300

Es una forma gráfica de representar actividades de un proceso de negocio. 

BPMN(Modelo y Notación de Procesos de Negocios)

400

Determina las funciones correctas para automatizar, Evalúa el proceso, Selecciona el proveedor de RPA e implementa el software, Crea un equipo para la administración del RPA

Mejores prácticas al implementar un RPA

400

Mayores ingresos, Experiencia del cliente mejorada, Disminución en costos operativos

Beneficios de la Transformación Digital

400

La llave primaria no puede quedarse en blanco o null

Regla de las bases de datos

400

Facilitador, Administrador,Líder

Roles del Administrador de Proyectos

400

Objetos de flujo, Objetos de conexión, carriles de nado, artefactos

Características básicas de elementos

500

Registro y emisión de facturas, Generación de información contables

Usos de RPA en Contabilidad

500

Reformar la organización a través de tecnología digital.

Transformación digital

500

LLave que se agrega en otra tabla para poder crear una relación entre tablas 

Llave foránea

500

Inicio, Planeación, Ejecución, Cierre, Monitoreo y Control

Procesos en la Metodología PMI

500

Actividades,Eventos,Controles de flujo

Objetos de flujo

M
e
n
u