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Erudito
100

¿Qué son los métodos cualitativos?

métodos que se basan en la experiencia, el juicio profesional y las opiniones de expertos cuando no existen datos historicos confiables o suficientes

100

se basan en datos historicos y patrones numéricos para predecir la demanda futura con mayor precisión y objetividad

 Métodos cuantitativos

100
menciona tres métodos cualitativos

Basado en la experiencia, analogía histórica, panel de expertos, metodo delphi

100

técnica sistemática y estructurada que recopila opiniones de expertos a través de Múltiples rondas anónimas, refinando progresivamente el consenso mediante retroalimentación controlada

Método Delphi

100

Coordinación estratégica y sistemática de todas las funciones comerciales tradicionales dentro de una empresa y entre las empresas con el objetivo de mejorar el rendimiento 

Gestión de la cadena de suministro

200

Reúne a especialistas con conocimientos diversos para discutir, debatir y llegar a un consenso informado sobre la demanda futura de un producto o servicio

Panel de Expertos

200

Se utiliza la demanda de un producto similar, sustituto o de una generación anterior para estimar la demanda del nuevo producto que se planea lanza

Analogía Histórica

200

Este método se apoya en la intuición y el conocimiento acumulado de expertos o personal que mantiene contacto directo con los clientes.

La proximidad al mercado se convierte en la actividad principal.

Método en base a la Experiencia

200

metodo de desglose divide la serie de tiempo en sus componentes fundamentales: tendencia de largo plazo, patrones estacionales repetitivos y variaciones aleatorias o ruido

Método de Descomposición

200

Conjunto de actividades que gestionan el flujo de productos desde la fabricación hasta la entrega al cliente fina

Proceso logístico

300

Medio de transporte que es ideal para grandes volúmenes y cargas pesadas que no requieren entrega inmediata, optimizando costo.

Martítimo

300

Aplicaciones clave del método cualitativo

Lanzamiento de productos completamente nuevos

Entrada a mercados no explorados

Cambios tecnológicos disruptivos

Transformaciones regulatorias importantes

300

relaciona la demanda con una única variable independiente, generalmente el tiempo transcurrido

Regresión lineal simple

300

Considera simultáneamente varias variables que afectan la demanda: precio del producto, inversión en promociones, condiciones económicas generales, competencia

Regresión lineal múltiple

300

Modelo de distribución donde los productos se transfieren de los vehículos de entrada a los de salida en un centro de distribución, sin pasar por un período de almacenamiento tradicional

Cross-Docking
400

Consideraciones clave para elegir el medio de transporte

naturaleza y valor, distancia y urgencia, costos totales, infraestructura

400

Se enfocan en eliminar fluctuaciones aleatorias y ruido para identificar la tendencia real subyacente en los dato

Métodos de Suavización

400

4 tipos de buques y que mercancía se puede mover en cada uno

Portacontenedores, petroleros, graneleros y roro 

400

Menciona 4 ventajas del transporte terrestre

Bajo costo relativo comparado con otros medios

Accesibilidad a zonas remotas y rurales

Trazabilidad en tiempo real con GPS

Flexibilidad de rutas y horarios

400

son métricas cuantificables que miden el cumplimiento de objetivos operativos específicos en cada eslabón de la cadena de suministro

Indicadores de rendimiento

500

Tipos de transportes terrestres y para que sirve cada uno

Carga seca, tanque, refrigerado, ultima milla

500

Tipos de aviones y capacidad máxima de peso en cada tipo

Grado Carguero (más de 100 toneladas), 

Avión Mediano ( 50-70 toneladas)

Avioe Pequeño (5-20 toneladas) 

500

Beneficios de la regresión lineal simple

Interpretación visual intuitiva, anticipación a patrones, fundamento para modelos avanzados

500

Ventajas de método de suavicación

simplicidad operativa, estabilidad predictiva, adaptabilidad balanceada

500
Cual es la taxonomía de los riesgos en cadenas globales

naturales, políticos, operativos

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