DNC quiere decir "Determinación de Número de Capacidades"
FALSO, son las siglas de: "Detección de Necesidades de Capacitación"
La capacitación y el desarrollo deben determinarse realizando análisis en estos 3 niveles:

1.-Análisis organizacional
2.-Análisis de tareas
3.-Análisis de las personas
Durante la "Evaluación del Desempeño" NO es conveniente elaborar un DNC.
FALSO, levantar un DNC durante la evaluación del desempeño nos permite identificar la capacitación que el colaborador requiere para mejorar su desempeño.
La formulación de un DNC efectivo requiere la colaboración de al menos estos 5 actores dentro de la organización:

1.-Talento Humano
2.-Gerentes y supervisores de depto.
3.-Dirección ejecutiva-Alta Gerencia
4.-Colaboradores
5.-Expertos en capacitación
Levantar un DNC, es tan importante como otros procesos de la Gestión de recursos humanos.

VERDADERO. Es un proceso esencial dentro de la gestión de recursos humanos. Su propósito es identificar de manera sistemática y estructurada las brechas existentes entre las competencias actuales de los colaboradores y las competencias requeridas para alcanzar los objetivos organizacionales.
Métodos para elaborar un DNC: Mencione al menos 3 de 7.

•Recabando información de los descriptores de puesto
•Análisis de Tareas
•Análisis de Manuales de Procedimientos
•Inventario de habilidades
•Observación directa
•Cuestionarios
•Entrevistas