Breve resumen de todo lo que contiene la planeación estratégica.
What is introducción
100
Enunciado que contesta a la pregunta ¿Para qué existe la organización?.
What is misión
100
Coordinación y la optimización de funciones
What is estructura organizacional
100
Factores internos de la empresa
What is fortalezas y debilidades
100
Pensar o preparar una acción para realizarla en el futuro
What is planear
200
Paso de la planeación estratégica donde se enuncian el propósito y filosofía de la empresa
What is Misión, visión y valores
200
Enunciado que contesta a la pregunta ¿A dónde deseamos ir?
What is visión
200
Promueve la eficiencia y la especialización, de modo que cada responsabilidad y cada función esté claramente asignada dentro de la estructura
What is división del trabajo
200
Factores externos de la empresa
What is Oportunidades y amenazas
200
Se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles
What is estrategia
300
Paso de la planeación estratégica donde se realiza un estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado momento
What is análisis situacional
300
Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional
What is valores
300
Crear las condiciones idóneas para que el esfuerzo de todos los miembros de la entidad sea armonioso y poder cumplir los objetivos estratégicos.
What is coordinación
300
Análisis que permitirá a los estrategas resumir y evaluar toda la información externa de la empresa
What is MEFE
300
Herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro
What is planeación estratégica
400
Paso de la planeación estratégica donde se definen las metas y la forma para lograrlas
What is Objetivos y Estrategias
400
Participan en la formulación de la misión y visión
What is Altos niveles directivos
400
Representación de la estructura organizacional
What is organigrama
400
Herramienta analítica que resume y evalúa las debilidades y fortalezas de la empresa
What is MEFI
400
Planeación a mediano plazo que abarca a cada departamento o área de la organización
What is Táctica
500
Presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado
What is Plan de Acción
500
"Ampliamos el acceso a educación de calidad global para formar personas productivas que agregan valor a la sociedad" es un ejemplo de:
What is misión
500
Agrupación de actividades por semejanza e importancia
What is departamentalización
500
Herramienta analítica que identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares.
What is MCP
500
Planeación a corto plazo que abarca cada tarea o actividad especifica.