CONCEPTOS BÁSICOS
KPI'S
PROCESOS
HERRAMIENTAS
GENERALES
100

Asi se les llama a los vines que realizaron su servicio hace 11-12 meses

Clientes activos casi inactivos

100

.... es el minimo que debe reportar cada asesor telefónico al mes

1400 actividades realizadas al mes

100
unidades vendidas por otro distribuidor pero que circulan en el PMA, corresponde a la caja

C

100

es una herramienta WEB que provee información de las unidades en operación, de los servicios captados y perdidos por su distribuidor y le ayudará, mediante el uso de esta información, a maximizar su rentabilidad.

Service Smarts Online (SSO)

100

notificaciones que le llegan a los clientes (si cuentan con el servicio activo)

Notificaciones OnStar

200

A que edad del auto le llamamos Primera visita 

de 7 a 12 meses de la compra

200

es el objetivo con el que debe contribuir BDC al taller

75% de citas efectivas

200

Recordatorio de Servicio, Confirmación de cita, Notificación Onstar, Llamados a revisión Campañas, Seguimiento No Show. 

No son actividades para prospectar clientes

Seguimiento No Show y Confirmación de cita

200

En este reporte se documentan los resultados de los registros trabajados y las llamadas realizadas para cada una de las operaciones ejecutadas por el BDC

Reporte de Indicadores Operativos

200

es la cantidad de citas que debe reportar cada asesor telefónico de manera diaria

8 citas

300

nos ayudan a definir los listados de vines a trabajar en el mes

Listado de Prioridades

300

En el mes debo contactar al menos el...

45% de los clientes 
300

unidades vendidas por el distribuidor dentro de PMA, corresponden a la caja

A

300

en este reporte puedes medir el negocio que genera el BDC en cada taller

Tendencias de operación

300

Contacta oportunamente a nuestros clientes para ofrecer soluciones de Posventa y generar afluencia al Taller

Asesor Telefónico BDC

400

se refiere al porcentaje de unidades en operación por tipo (vendida por el distribuidor en la PMA,  vendida por el distribuidor fuera de la PMA,  vendida por terceros en la PMA) que han visitado a su distribuidor para servicio pagado directo por el cliente final en los últimos 12 meses.

Retención

400

28% es el número de...

Eficiencia de prospección

400

Llamados a revisión, Notificación de servicio Onstar, recordatorio de servicio, SAR'S declinados; estos son tipos de

Prospección

400

Permite identificar qué actividad no cumple con parámetros de efectividad y afectan la generación de citas de servicio

Tablero de KPIs Funnel

400

Asegura el cumplimiento de procesos y objetivos de la operación de los Asesores BDC

Supervisor del BDC

500

es una persona que reside en su PMA, que tiene un vehículo que adquirió de su distribuidor o de algún otro distribuidor y que NO ha regresado a servicio a su distribuidora en los últimos 12 meses.

Cliente Inactivo

500
Nos piden el 60% mínimo de cumplimiento

Actividades de prospección

500

Saluda y presentate, Escucha e identifica la necesidad del cliente, Confirmar necesidad primaria y ofrecer solución, Ofrece espacios y horarios, Confirma cita y datos de contacto del cliente, Agradece y registra en sistema

Esta es la estructura para una llamada:

LLAMADA REACTIVA

500

Cuál ese el formato que te permite

1. Identificar los VINs que se requieren para alcanzar objetivo de retención.
2. Identificar listado de VINs oportunidad que al ser ingresados al taller a un servicio público, ayudarán a incrementar el resultado de Retención del mes a trabajar

Formato de Estrategia Mensual (FEM)

500

30% es el objetivo de ...

Tasa de conversión de leads OnStar

M
e
n
u