COMPORTAMIENTO
2
3
4
100

Quizá no podría llamarse un liderazgo como tal pues utiliza el poder y la autoridad, aunque en ocasiones es necesario. 

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

100

Es sin duda una de las competencias indispensables de un líder y al aplicarla adecuadamente puede lograr influir y persuadir a otros para orientar su comportamiento 

COMUNICACIÓN

100
Liderazgo es...

INFLUIR

100

Podríamos llamarle el estilo "ideal" de liderazgo.

LÍDER TRANFORMACIONAL

200

Alguien que influye sobre los demás por sus propias características, personalidad, forma de hablar o incluso su apariencia.

LÍDER NATURAL

200

Aplicable en equipos especializados, con mucha experiencia en lo que hacen, probada capacidad, proactividad e iniciativa.

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

200

A un jefe que usa el control y la autoridad lo sigues por OBLIGACIÓN y a un líder que usa su influencia lo sigues por....

CONVICCIÓN 

200

Es un estilo de liderazgo que suele utilizarse en equipos donde se requiere o incluso se  acepta un alto grado de disciplina  para poder lograr el objetivo 

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

300

Apropiado para aplicarlo en equipos con actividades que impliquen serios riesgos de seguridad física, manejo de valores, control y administración de activos, manejo de información etc

LIDERAZGO BUROCRÁTICO

300

Aplicable a equipos donde la característica principal de motivación es el aprendizaje y el desarrollo de competencias.

LIDER ORIENTADO A LAS PERSONAS

300

Este líder influye en el equipo apoyándose en la motivación que tienen por la remuneración y beneficios y a cambio de ello deben aceptar incondicionalmente las tareas que les asigna.  

TRANSACCIONAL

300

Aplicable a equipos con características e intereses totalmente orientados a la remuneración, que es la  base fundamental que sustenta este estilo.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

400

Este líder influye en su equipo puntualizando en la importancia de cumplir con el trabajo y lograr los resultados por encima de la comodidad. 

LÍDER ORIENTADO A LA TAREA

400
Este líder basa su poder de influencia creando conciencia en el equipo de la importancia y seguridad que les brinda seguir los procedimientos  

LIDER BUROCRÁTICO 

400

Este estilo de liderazgo puede adoptarse en equipos colaborativos con integrantes sociales, creativos e ingeniosos.

DEMOCRÁTICO

400

Existe un antes y un después de este estilo de liderazgo, es tal la convicción que el equipo tiene en su líder,  que esto los lleva a una nueva ideología de trabajo.

LÍDER TRANSFORMACIONAL

500

Tipos de liderazgo que se muestran en el video


LÍDER TRANSACCIONAL 

AUTOCRÁTICO, BUROCRÁTICO, DEMOCRÁTICO, NATURAL, ORIENTADO A LA TAREA, ORIENTADO A LAS PERSONAS, LAISSEZ FAIRE, TRANSACCIONAL, TRANFORMACIONAL.

500

SON 3 ELEMENTOS QUE FORTALECEN TU PODER DE INFLUENCIA

TU TRAYECTORIA, TU CREDIBILIDAD Y TUS COMPETENCIAS.

500

Son los 6 pasos del modelo para influir utilizando la comunicación

PEDIR, PERSONALIZAR, PREGUNTAR, ACEPTAR OBJECIONES Y SEGUIR, UTILIZAR LÓGICA Y EVIDENCIA, COMPROMETERSE.

500

Son 6 personajes que mencionamos en clase y sobre los cuales tu debías decir si eran líderes o no 

DOLORES, ANDRES M, LUISITO, ADOLF,  JOBS Y TÚ

M
e
n
u