Liderazgo
Proceso de vigilar las actividades
es la forma de reorganizar o reestructurar la organización el cual se lleva a cabo mediante el rediseño organizacional
se les denomina los hermanos siameses de la administración
Planeación y control
Mencione al menos dos herramimentas estrategicas
FODA, BCG, 5 fuerzas de porter
ambos
Promover la creatividad e innovación
La función administrativa del control
Optimiza los procesos para que el cliente este conforme con los productos o servicios que adquiera
Que es un lider autocrático
Se caracteriza por el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones de cómo y cuando se realizan las tareas
Capacidad para escuchar, para inspirar, capacidad para usar el poder eficaz y responsable
Capacidades de un lider
Preventivo
Concurrente
Posterior
Tipos de control
Kaizen
Poder: es la capacidad de ejercer influencia en los demas, autoridad: Es el derecho propio del puesto de tomar decisiones afectando a los demas
Teoria de los rasgos
Supervisor
Proceso continuo de evaluación de las actividades de negocio comparándolas con los mejores procesos en su clase para alcanzar un alto desempeño, existen dos tipos: interno y externo
Responsabilidad social: Considerar el impacto de sus decisiones sobre la sociedad
Sensibilidad social: Se enfoca en establecer relaciones entre sus operaciones y políticas para beneficio mutuo
que es la resistencia organizacional
Se caracteriza principalmente en tener una gran habilidad comunicativa y motivadora sin imponer nada, apesar de que su figura no es reconocida como tal
Liderazgo natural
Técnicas del control
Reingenieria
Se refiere a una serie de procedimientos que una compañía pone en marcha para asistir a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una reestructuración
estrategia: qué voy a hacer y la táctica: cómo lo voy a hacer