GESTIÓN, LIDERAZGO Y NEGOCIOS
MEGATENDENCIAS Y ENTORNO GLOBAL
DESIGN THINKING Y MAPA DE EMPATÍA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL (DX) Y TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS
ESTRUCTURA DEL CURSO, POLÍTICAS Y EQUIPOS
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¿Cuál era el objetivo principal de las organizaciones durante la primera etapa de los negocios en el Siglo XX?

Producir más, vender más, aumentar utilidades y satisfacer a los accionistas (valor puramente económico).

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 ¿Qué es una megatendencia según el concepto clave del curso?

Son fenómenos sociales, económicos y políticos de largo plazo que definen el futuro de personas, regiones y países según cómo respondan a ellos.  

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¿Qué es el Design Thinking?

Una metodología de innovación centrada en las personas para entender sus necesidades, generar ideas creativas y construir soluciones viables

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¿Qué es la Transformación Digital (DX)?

 Es la incorporación e integración de tecnologías informáticas en la estrategia, procesos, productos y cultura de una organización.

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¿Cuáles son las dos subcompetencias principales que evalúa este bloque?  

Desarrollo de empresas conscientes (Gestión de empresas conscientes) y Ética (Ciudadanía).

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¿Qué cambio clave ocurrió en la segunda etapa de la evolución de los negocios?  

Se colocó al cliente en el centro, diferenciándose mediante calidad, servicio, innovación y experiencia

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¿Cuáles son dos de las características principales de las megatendencias?  

 Tienen impacto perceptible, alcance social global, desarrollo a largo plazo y dirección simultánea en varios aspectos.

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¿Cuáles son las 5 etapas clásicas del Design Thinking?

Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar (Evaluar).

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¿Cuál es la diferencia clave entre "Digitalización" y "Transformación Digital"?  

 La digitalización es un proceso técnico de convertir datos analógicos a formato binario; la transformación digital es un cambio estratégico y profundo en el modelo de negocio y cultura.

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De acuerdo con las políticas de la Escuela de Negocios, ¿cuánto tiempo de tolerancia hay para ingresar a clase y no tener falta?

10 minutos

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 ¿Qué significa la "tercera etapa" o creación de "valor compartido"?

Generar bienestar integral e impacto positivo para todos los grupos de interés (stakeholders), respondiendo a desafíos globales.

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Menciona tres de las cinco grandes megatendencias abordadas en la clase.  

Retos ambientales, Sociedad y demografía, Avances tecnológicos, Crecimiento de la economía emergente / dinamismo, Globalización y conectividad.  

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¿Cuáles son los cuadrantes o áreas que se analizan de la persona dentro de un Mapa de Empatía?

Lo que Piensa, Siente, Dice, Hace, Ve, Escucha, junto con sus Necesidades/Ganas y Frustraciones/Dolores.

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¿Cuáles son los dos pilares de los que depende ganar una ventaja competitiva mediante la DX?

Altas eficiencias (operativa, de tiempo y financiera) e Innovación (nuevas ideas y fuentes de ingreso).

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¿Qué porcentaje mínimo de asistencia se requiere obligatoriamente para tener derecho a la evaluación final del curso?  

80% de asistencia (con un máximo de 20% de faltas)

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 Nombra las 4 dimensiones fundamentales de la creación de valor en las empresas.

Valor Económico, Valor Social, Valor Ambiental y Valor Humano.

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 Según las proyecciones para 2040 sobre Ciudades Sostenibles e Inteligentes, ¿qué porcentaje de la población vivirá en ellas?  

Más del 70% de la población.

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¿Cuál es la diferencia esencial entre el Mapa de Empatía y el Design Thinking?

El Mapa de Empatía es una herramienta/táctica específica de entendimiento, mientras que Design Thinking es el proceso/framework metodológico completo de innovación.

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 Menciona las 4 dimensiones que evalúa el Índice de Madurez Digital de una empresa.

Organización y Estrategia, 2. Gobernanza y Procesos, 3. Tecnología, 4. Capital Humano y Habilidades.  

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¿Qué es un Team Charter y cuál es su objetivo principal?

Es un documento de acuerdos donde el equipo define roles, normas de comunicación, valores, procesos, manejo de conflictos y métricas de éxito para trabajar eficazmente.  

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Menciona al menos 5 de los principales grupos de interés (stakeholders) de una empresa

Clientes, colaboradores, proveedores, inversionistas, gobierno, comunidad local y medio ambiente.

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En la comparación entre Innovación Tradicional e Innovación Social, ¿cuál es el propósito central de cada una?  

La tradicional busca el valor económico y la rentabilidad; la social busca generar valor para la sociedad, bienestar y justicia.

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¿Para qué sirve la fase de "Prototipar" o "Hacer ideas tangibles"?

 Para construir bocetos o modelos rápidos que permitan ver cómo funciona la idea, invitar a la retroalimentación y aprender rápido.

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En el diccionario de DX, ¿qué significan las siglas MVP, CX y UX?

MVP: Producto Mínimo Viable (Minimum Viable Product), CX: Experiencia del Cliente (Customer Experience), UX: Experiencia de Usuario (User Experience).

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Nombra al menos 4 de los 8 elementos/secciones clave que componen el Team Charter.

 Integrantes/Recursos, Misión/Objetivos, Reglas básicas/Normas, Procesos de trabajo, Roles, Métricas de éxito, Estándares de calidad y Manejo de conflictos.  

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