Vocabulaire général
Cérémoniels
Rôles
Le vocabulaire du périmètre projet
Manifeste Agile
100

Une autre méthode connue.

Qu'est-ce que le Kanban ?

100

On fait des blagues.

Que fait-on en pause café ?

100

La valeur de développement d'une fonctionnalité.

Qu'est-ce qu'un story point ?

100

Plutôt que la documentation exhaustive.

Des logiciels opérationnels...

200

La méthode la + connue.

Qu'est-ce que la méthode Scrum ?

200

On échange sur les tâches de la journée.

En quoi consiste un daily meeting / stand-up meeting ?

200

Des personnes ne faisant pas partie de l'équipe mais ayant un intérêt sur le projet.

Qui sont les parties prenantes ?

200

Valide le bon développement de la fonctionnalité.

Que permet un critère d'acceptation ?

200

Plutôt que les processus et outils.

Les individus et interactions...

300

Une partie du périmètre que l'on livre.

Qu'est-ce qu'une release / version ?

300

On présente le résultat de l'itération.

En quoi consiste une sprint review ?

300

Il anime l'équipe de développement.

Que fait le Scrum Master ?

300

La liste des fonctionnalités ordonnée.

Qu'est-ce que le backlog ?

300

Plutôt que le suivi d'un plan.

L'adaptation...

400

Un cycle de développement qui a une durée fixe.

Qu'est-ce qu'une itération / un sprint ?

400

On estime les tâches qu'on va traiter dans l'itération.

En quoi consiste un sprint planning ?

400

Il gère les priorités du périmètre et les personnes autour du projet.

Que fait le Product Owner ?
400

Une fonctionnalité réalisable par un utilisateur.

Qu'est-ce qu'une User Story ?

400
Plutôt que la contractualisation.

La collaboration...

500

Le graph qui permet de voir l'énergie consommée.

Qu'est-ce qu'un BurnDown Chart ?
500

On fait le bilan et où on identifie les points à améliorer.

En quoi consiste la rétrospective ?

500

Ils ont des tâches pour mettre le projet en place.

Comment identifier les personnes qui font partie de l'équipe ?

500

Un groupe de fonctionnalités.

Qu'est-ce qu'une Epic ?

500

C'est l'intérêt principal de cette méthode.

Adéquation entre l'effort investi et le besoin réel du marché/de l'utilisateur.

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